Đề tài: Phương hướng và giải pháp hoàn thiện bộ máy quản trị của Công ty cổ phần Lắp máy điện nước và Xây dựng

MỤC LỤC

CHƯƠNG I

MỘT SỐ VẤN ĐỀ LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ TỔ CHỨC

BỘ MÁY QUẢN LÝ

I. THỰC CHẤT CỦA QUẢN LÝ VÀ NHỮNG NỘI DUNG CƠ BẢN CỦA QUẢN LÝ

1. Thực chất của quản lý

2. Những nội dung cơ bản của quản lý

II. THỰC CHẤT VÀ YÊU CẦU CỦA VIỆC TỔ CHỨC BỘ MÁY QUẢN LÝ DOANH NGHIỆP

1. Thực chất của tổ chức bộ máy quản lý doanh nghiệp

2. Những yêu cầu cơ bản của đối với tổ chức bộ máy quản lý.

3. Những nhân tố ảnh hưởng đến tổ chức bộ máy quản lý doanh nghiệp.

CHƯƠNG II

THỰC CHẤT CỦA TỔ CHỨC BỘ MÁY QUẢN LÝ CÔNG TY CỔ PHẦN LẮP MÁY ĐIỆN NƯỚC VÀ XÂY DỰNG

I. QUÁ TRÌNH PHÁT TRIỂN VÀ MỘT SỐ ĐẶC ĐIỂM CHỦ YẾU CỦA CÔNG TY

1. Quá trình hình thành và phát triển của Công ty

2. Tình hình đặc điểm Công ty

II. PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG BỘ MÁY QUẢN TRỊ CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN

1. Chức năng, nhiệm vụ của Hội đồng quản trị

2. Ban kiểm soát

3. Bộ máy điều hành

4. Đánh giá tổng hợp về bộ máy quản lý hiện nay

CHƯƠNG III

MỘT SỐ Ý KIẾN VỀ PHƯƠNG HƯỚNG VÀ BIỆN PHÁP HOÀN THIỆN BỘ MÁY QUẢN LÝ TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN LẮP MÁY

ĐIỆN NƯỚC VÀ XÂY DỰNG

I. MỤC TIÊU PHƯƠNG HƯƠNG CỦA CÔNG TY TRONG NHỮNG NĂM TỚI

II. HOÀN THIỆN CƠ CẤU TỔ CHỨC BỘ MÁY QUẢN TRỊ LÀM CƠ SỞ HOÀN THIỆN THÊM QUẢN LÝ CỦA CÔNG TY

1. Sơ đồ tổ chức công ty trước khi chuyển sang cổ phần và sau khi chuyển sang cổ phần ta thấy cơ cấu bộ máy quản lý có phần gọn nhẹ nhưng chưa được hoàn thiện lắm.

2. Bố trí lại lao động cho các phòng ban.

3. Hoàn thiện nâng cao chất lượng đội ngũ lao động.

III. MỘT SỐ KIẾN NGHỊ NHẰM TẠO LẬP MÔI TRƯỜNG THUẬN LỢI CHO SỰ PHÁT TRIỂN CÔNG TY CỔ PHẦN

IV. MỘT SỐ KIẾN NGHỊ NHẰM TẠO LẬP MÔI TRƯỜNG THUẬN LỢI CHO SỰ PHÁT TRIỂN CÔNG TY CỔ PHẦN.

KẾT LUẬN

TÀI LIỆU THAM KHẢO