I.GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CÔNG TY VÀ WEBSITE

[*]Các mục tiêu ban đầu của website

[*]Đánh giá tác động của website đối với hoạt động kinh doanh của công ty

[*]Mức độ tác động của website đối với công ty

II. PHÂN TÍCH PEST

[*]Các yếu tố chính trị pháp luật( Political )

[*]Các yếu tố kinh tế (Economics )

[*]Các yếu tố văn hóa – xã hội ( Sociocultrural )

[*]Yếu tố công nghệ (Technological )

III. PHÂN TÍCH NGÀNH DƯỚI TÁC ĐỘNG CỦA CNTT & TMĐT

1. Rào cản gia nhập mới

2. Đối thủ cạnh tranh trong ngành

3. Nhà cung ứng

4. Khách hàng

5. Sản phẩm thay thế

IV. CÁC PHƯƠNG ÁN TẬN DỤNG CƠ HỘI/ NÉ TRÁNH, GIẢM THIỂU ĐE DỌA

1) Xác định sản phẩm/dịch vụ của công ty, đánh giá mức độ sẵn sàng cho TMĐT của sản phẩm. Tiến hành phân đoạn thi trường - lựa chọn và định vị sản phẩm trong môi trường TMĐT.

- Sản phẩm:

- Dịch vụ:

- Mức độ sẵn sàng cho TMĐT của sản phẩm:

- Phân đoạn lựa chọn thị trường:

3. Đánh giá khả năng và mức độ ứng dụng TMĐT của công ty:

V: MÔ HÌNH SWOT VÀ CÁC YẾU TỐ CHIẾN LƯỢC

Tầm nhìn chiến lược:

[*]Phân tích SWOT:

[*]Điểm mạnh:

[*]Điểm yếu:

[*]Cơ hội:

Thách thức:

VI. KẾ HOẠCH HÓA CÁC NGUỒN LỰC THỰC THI

1. Hạ tầng công nghệ

2. Hạ tầng viễn thông

3. Nguồn nhân lực chuyên trách

A . Điều chỉnh cấu trúc tổ chức

B . Các chính sách tổ chức triển khai

4 . Chính sách logistic