Mã tài liệu: 114910
Số trang: 64
Định dạng: docx
Dung lượng file: 251 Kb
Chuyên mục: Quản trị kinh doanh
Hiện nay, đất nước ta đang đẩy mạnh quá trình công nghiệp hoá, hiện đại hoá trên mọi lĩnh vực của đời sống kinh tế, chính trị xã hội. Đặc biệt, chiến lược phát triển kinh tế : Phấn đấu xây dựng một nền kinh tế hàng hoá nhiều thành phần, vận động theo cơ chế thị trường, có sự quản lý của nhà nước theo định hướng XHCN là mục tiêu quan trọng nhất.
Trong cơ chế quản lý hiện nay, điều có ý nghĩa quyết định sự thành công hay thất bại của mỗi doanh nghiệp là mỗi doanh nghiệp phải hoạch định được hệ thống sản xuất kinh doanh thích ứng, đồng thời phải tìm được phương thức quản lý mới hữu hiệu và phù hợp với đặc điểm sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp nhằm đem lại hiệu quả kinh tế cao nhất.
Tăng cường quản lý lao động là một trong những công tác quan trọng nhất trong hệ thống quản lý của doanh nghiệp. Đây là một vấn đề lớn, hiện đang đặt ra bức xúc hơn bao giờ hết và là một trong những vấn đề cần được quan tâm hoàn thiện để phù hợp với tình hình mới và để đảm bảo cho sự tồn tại và phát triển của doanh nghiệp, góp phần nâng cao đời sống vật chất, tinh thần và phúc lợi cho người lao động, tạo động lực lôi cuốn và động viên người lao động hăng hái tham gia sản xuất, kinh doanh.
Trong những năm gần, đây Công ty Lắp máy & Xây dựng số 5 đã đạt được nhiều thành tựu đáng kể trên thị trường.
Với sự cố gắng của mình, Công ty đã nhận được nhiều phần thưởng cao quý của Đảng và Nhà nước trao tặng như:
01 Huân chương lao động hạng nhất.
01 Huân chương lao động hạng nhì.
04 lần được tặng Huân chương vàng chất lượng cao ngành xây dựng.
Đó chính là sự ghi nhận công lao đóng góp to lớn của toàn thể cán bộ công nhân viên của Công ty. Đồng thời là niềm tự hào của CBCNV Công ty.
Ngoài phần mở đầu và kết luận, nội dung chính của luận văn gồm:
Chương 1: Cơ sở lý luận về quản lý lao động trong doanh nghiệp.
Chương 2: Thực trạng công tác quản lý lao động tại Công ty Lắp máy & Xây dựng số 5.
Chương 3: Phương hướng và những biện pháp nhằm hoàn thiện và
nâng cao hiệu quả công tác quản lý lao động tại Công ty Lắp máy & Xây dựng số 5.
LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP
mục lục
-------- JJJ--------
Trang
I/ Khái niệm, mục tiêu và vai trò, ý nghĩa của quản lý
lao động trong doanh nghiệp. 7
1. Các khái niệm. 7
2. Mục tiêu của công tác quản lý lao động trong
doanh nghiệp. 9
3. Vai trò và ý nghĩa của quản lý lao động trong
doanh nghiệp. 10
II/ Nhân tố ảnh hưởng đến công tác quản lý
lao động trong doanh nghệp. 12
1. Các vấn đề về pháp luật. 12
2. Các vấn đề về thị trường. 13
3. Các vấn đề về phát triển sản xuất kinh doanh. 14
4. Cơ cấu tổ chức và quản lý lao động trong Doanh nghiệp. 15
III/ Nội dung cơ bản của công tác quản lý lao động
trong doanh nghiệp. 16
1. Phân tích công việc. 17 17
1. 1 Khái niệm về công việc. 17 17
1. 2 Mục đích của phân tích công việc. 18 18
Ngô Thị Trúc Quỳnh Lớp : TMXNK Líp : TMXNK
Những tài liệu gần giống với tài liệu bạn đang xem
Những tài liệu bạn đã xem
Nghiên cứu hoàn thiện quản lý lao động tại Công ty Lắp máy Xây dựng số 5
Hiện nay, đất nước ta đang đẩy mạnh quá trình công nghiệp hoá, hiện đại hoá trên mọi lĩnh vực của đời sống kinh tế, chính trị xã hội. Đặc biệt, chiến lược phát triển kinh tế : Phấn đấu xây dựng một nền kinh tế hàng hoá nhiều thành phần, vận động
docx Đăng bởi
leviethung888
