MỤC LỤC

Lời nói đầu 1

PHẦN I: Giới thiệu chung về công ty Cổ phần xây dựng số 1(VINACONEX1) 2

I.Thông tin về công ty 2

1. TÊN CÔNG TY 2

2. Địa chỉ giao dịch 2

3. Hình thức pháp lý : công ty cổ phần 2

II. QÚA TRÌNH RA ĐỜI CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG SỐ 1 3

1. Quá trình ra đời và phát triển 3

2. Nền tảng hoạt động của Công ty 5

III. Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty 6

Phần II Thực trạng sử dụng tài sản cố định tại công ty cổ phần xây dựng số 1 11

I.Đặc điểm kinh tế kỹ thuật ảnh hưởng đến hiệu quả sử dụng tài sản cố định của công ty 11

1. Ngành nghề kinh doanh chủ yếu của công ty 11

2.Mô hình tổ chức bộ máy của Công ty 12

3. Đặc điểm tổ chức hoạt động kinh doanh của Công ty 14

4. Chức năng nhiệm vụ của các phòng ban 15

4.1 Chức năng nhiệm vụ của phòng tổ chức hành chính : 15

4.2 Chức năng nhiệm vụ của phòng kinh tế thị trường 15

4.3 Chức năng nhiệm vụ của phòng kỹ thuật thi công 16

4.4 Chức năng nhiệm vụ của phòng đầu tư 16

5. Đặc điểm về nhân sự của công ty 17

6. Thị trường 19

7. Đặc điểm về công nghệ 19

II.Thực trạng sử dụng tài sản cố định của công ty VINACONEX 1 22

1.Cơ cấu biến động của tài sản cố định tại công ty 22

2.Phương pháp tính khấu hao 25

3.Tình hình sử dụng tài sản cố định tại Công ty 32

4.Hiệu quả sử dụng tài sản cố định tại Công ty 36

III.Đánh giá thực trạng hiệu quả sử dụng tài sản cố định của Công ty 39

1.Kết quả đạt được 39

2. Hạn chế và nguyên nhân 40

Phần III Giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản cố định tại Công ty VINACONEX 1 43

I.Phương hướng phát triển sản xuất kinh doanh của Công ty 43

1. Thuận lợi và khó khăn chủ yếu đối với tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty trong thời gian tới 43

1.1. Thuận lợi 43

1.2.Khó khăn 43

2.Định hướng phát triển của công ty trong những năm tới 44

II.Giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản cố định tại Công ty 45

1. Hoàn thiện quy trình ra quyết định mua sắm TSCĐ 45

2. Tăng cường đổi mới công nghệ, quản lý sử dụng và bảo quản TSCĐ 47

3. Thanh lý, xử lý các TSCĐ không dùng đến 48

4. Tận dụng năng lực của TSCĐ trong Công ty 49

5. Lựa chọn nguồn tài trợ dài hạn hợp lý 50

6. Hoàn thiện công tác kế toán tài chính TSCĐ 51

7. Nâng cao trình độ cán bộ nhân viên trong Công ty 53

7.1. Đối với cán bộ quản lý 53

7.2. Đối với công nhân trực tiếp sản xuất. 53

III.Kiến nghị đối với cấp trên 55

1.Kiến nghị đối với tổng Công ty 55

2. Kiến nghị với Nhà nước 55

Kết luận 58