LỜI NÓI ĐẦU

Khi bước vào nền kinh tế chuyển đổi từ kế hoạch hoá tập trung sang nền kinh tế thị trường định hướng xã hội chủ nghĩa có sự quản lý của Nhà nước thì mọi tổ chức, thành phần kinh tế đều phải tự chủ trong hoạt động kinh doanh của mình, không còn cơ chế bao cấp “ xin cho”. Thêm vào đó là nền kinh tế Việt nam đang từng bước ổn định để hoà nhập vào nền kinh tế khu vực và thế giới, đặc biệt là sù ra nhập AFTA tiến tới cắt giảm thuế trong quan hệ buôn bán giữa các nước trong khối. Để có thể tồn tại và phát triển trong điều kiện cạnh tranh gay gắt đó, đòi hỏi các doanh nghiệp luôn luôn phải tự đổi mới để phù hợp, thích nghi trong môi trường thay đổi. Mét trong những điều cần thay đổi đó là sự sắp xếp lại bộ máy quản trị trong tổ chức. Bởi lẽ, bộ máy quản trị là bộ phận quan trọng để điều hành sản xuất kinh doanh có hiệu quả. Hoàn thiện bộ máy quản trị trong doanh nghiệp là nhằm hoàn thiện quá trình sản xuất kinh doanh với hiệu quả cao, sử dụng tiết kiệm và có hiệu quả các yếu tố cấu thành sản xuất. Đồng thời tạo ra bộ máy gọn nhẹ, linh hoạt, năng động luôn có những bước đi đúng đắn trong từng giai đoạn theo định hướng phát triển của Công ty.

Sau thời gian nghiên cứu học tập, trang bị kiến thức tại trường và qua thời gian thực tập tại Công ty Đầu tư và phát triển nhà Hà nội sè 22 em đã chọn đề tài: “Một số giải pháp nhằm hoàn thiện cơ cấu tổ chức bộ máy quản trị của Công ty Đầu tư và phát triển nhà Hà nội sè 22”

Trên cơ sở tình hình thực tế của bộ máy quản trị của Công ty Đầu tư và phát triển nhà Hà nội sè 22 cùng với quá trình khảo sát, thống kê, phân tích số liệu, bài viết này đã đi vào nghiên cứu những vấn đề còn tồn tại của bộ máy quản trị của Công ty Đầu tư và phát triển nhà Hà nội sè 22 nhằm góp phần vào việc giải

Hoàn thiện bộ máy quản trị                     Trần Thị Thuỳ Dương - QTKDTH42A