MỤC LỤC 1

LỜI MỞ ĐẦU 2

CHƯƠNG I : CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUY TRÌNH XÂY DỰNG VÀ BAN HÀNH VĂN BẢN QUẢN LÝ DOANH NGHIỆP 3

I. Tổng quan về văn bản quản lý doanh nghiệp 3

1. Khái niệm văn bản quản lý doanh nghiệp 3

2. Chức năng của văn bản 6

3. Các yêu cầu và thể thức của văn bản 8

4. Văn phong 12

5. Ngôn ngữ 12

II. Quy trình xây dựng và ban hành văn bản quản lý doanh nghiệp 13

1. Ý nghĩa, tầm quan trọng của văn bản trong việc quản lý 13

2. Quy trình xây dựng và ban hành văn bản 13

CHƯƠNG II : THỰC TRẠNG VỀ QUY TRÌNH XÂY DỰNG VÀ BAN HÀNH VĂN BẢN Ở TỔNG CÔNG TY THÉP VIỆT NAM 15

I. Giới thiệu tổng quát về Tổng công ty 15

1. Quá trình hình thành và phát triển 15

2. Chức năng và nhiệm vụ của Tổng công ty 16

3. Cơ cấu tổ chức quản lý, điều hành 17

4. Cơ chế hoạt động (những quy định chung) 22

II. Thực trạng về quy trình xây dựng và ban hành văn bản ở Tổng công ty 23

1. Hoạt động của văn phòng Tổng công ty hiện nay 23

2. Nhiệm vụ chủ yếu của văn phòng Tổng công ty 23

3. Thực trạng quy trình xây dựng và ban hành văn bản 24

CHƯƠNG III : MỘT SỐ KIẾN NGHỊ NHẰM NÂNG CAO QUY TRÌNH XÂY DỰNG VÀ BAN HÀNH VĂN BẢN Ở TỔNG CÔNG TY THÉP VIỆT NAM 29

I. Nhận xét về quy trình xây dựng và ban hành văn bản ở Tổng công ty 29

1. Ưu điểm 29

2. Hạn chế 29

II. Một số kiến nghị nhằm nâng cao quy trình xây dựng và ban hành văn bản 30

1. Đội ngũ chuyên viên soạn thảo văn bản 31

2. Kỹ thuật soạn thảo văn bản 31

3. Quy trình ban hành văn bản 33

KẾT LUẬN 34

TÀI LIỆU THAM KHẢO 35