Mã tài liệu: 143841
Số trang: 37
Định dạng: docx
Dung lượng file:
Chuyên mục: Quản trị kinh doanh
Sau khi tốt nghiệp các trường đại học và cao đẳng phần lớn các sinh viên được nhận vào làm việc ở các doanh nghiệp Nhà nước, tổ chức xã hội nói chung cũng như Tổng công ty Thép Việt Nam nói riêng. Họ sẽ trở thành những công viên chức. Hoạt động của họ đòi hỏi phải hiểu biết nhiều về văn bản như: phải xử lý, soạn thảo văn bản để trực tiếp hoặc giúp thủ trưởng cơ quan của mình giải quyết các công việc. Chất lượng làm việc của các công viên chức phụ thuộc vào nhiều khâu. Trong đó khâu soạn thảo văn bản có một ý nghĩa rất lớn, đồng thời cũng là hoạt động khó khăn nhất.
Vì vậy, văn bản và cách xây dựng - ban hành văn bản rất quan trọng trong đời sống xã hội. Nó giúp cho các cơ quan Nhà nước, các tổ chức xã hội, các cá nhân giải quyết một cách nhanh chóng, chính xác các yêu cầu của mình. Nhưng trong các chương trình đào tạo của ta hiện nay, quy trình xây dựng và ban hành văn bản chưa được quan tâm đúng mức. Hiện nay, quy trình này vẫn còn chưa có sự thống nhất và là một vấn đề lớn nên làm cho nhiều công viên chức mới bắt tay vào nghề, cũng như một số công viên chức làm việc lâu năm bối rối.
Nâng cao chất lượng xây dựng và ban hành văn bản là một nhu cầu đòi hỏi trong cuộc cải cách nền hành chính quốc gia hiện nay, nên em đã mạnh dạn chọn đề tài “Hoàn thiện một bước quy trình xây dựng và ban hành văn bản nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh ở Tổng công ty Thép Việt Nam”
Kết cấu luận văn
Chương I: Cơ sở lý luận về quy trình ban hành văn bản quản lý doanh nghiệp.
Chương II: Thực trạng về quy trình xây dựng và ban hành văn bản ở Tổng công ty Thép Việt Nam.
Chương III: Một số kiến nghị nhằm nâng cao quy trình xây dựng và ban hành văn bản ở Tổng công ty Thép Việt Nam.
Mục lục 1
Lời mở đầu 2
Chương I 3
cơ sở lý luận về quy trình xây dựng và ban hành văn bản quản lý doanh nghiệp 3
I. Tổng quan về văn bản quản lý doanh nghiệp 3
1. Khái niệm văn bản quản lý doanh nghiệp 3
2. Chức năng của văn bản 7
3. Các yêu cầu và thể thức của văn bản 8
4. Văn phong 12
5. Ngôn ngữ 13
II. Quy trình xây dựng và ban hành văn bản quản lý doanh nghiệp 13
1. Ý nghĩa, tầm quan trọng của văn bản trong việc quản lý 13
2. Quy trình xây dựng và ban hành văn bản 14
Chương II 15
thực trạng về quy trình xây dựng và ban hành văn bản ở Tổng công ty Thép Việt Nam 15
I. Giới thiệu tổng quát về Tổng công ty 15
1. Quá trình hình thành và phát triển 15
2. Chức năng và nhiệm vụ của Tổng công ty 17
3. Cơ cấu tổ chức quản lý, điều hành 18
4. Cơ chế hoạt động (những quy định chung) 22
II. Thực trạng về quy trình xây dựng và ban hành văn bản ở Tổng công ty 24
1. Hoạt động của văn phòng Tổng công ty hiện nay 24
Tham mưu giúp Tổng giám đốc, Hội đồng quản trị theo dõi, phối hợp các mặt hoạt động của Tổng công ty; công tác văn thư lưu trữ, thư viện; thi đua khen thưởng, bảo vệ, y tế, tự vệ, phòng cháy chữa cháy và quan hệ với các cơ quan đại chúng, bảo đảm điều kiện làm việc cho cán bộ, nhân viên cơ quan Tổng công ty. 24
2. Nhiệm vụ chủ yếu của văn phòng Tổng công ty 24
3. Thực trạng quy trình xây dựng và ban hành văn bản 24
Chương III 29
Mét sè kiến nghị nhằm nâng cao quy trình xây dựng và ban hành văn bản ở Tổng công ty thép Việt Nam 29
I. Nhận xét về quy trình xây dựng và ban hành văn bản ở Tổng công ty 29
1. Ưu điểm 29
2. Hạn chế 29
II. Mét sè kiến nghị nhằm nâng cao quy trình xây dựng và ban hành văn bản 30
1. Đội ngũ chuyên viên soạn thảo văn bản 31
2. Kỹ thuật soạn thảo văn bản 31
3. Quy trình ban hành văn bản 33
Kết luận 34
Tài liệu tham khảo 35
Những tài liệu gần giống với tài liệu bạn đang xem
Những tài liệu bạn đã xem
Hoàn thiện một bước quy trình xây dựng và ban hành văn bản nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh ở Tổng công ty Thép Việt Nam
Sau khi tốt nghiệp các trường đại học và cao đẳng phần lớn các sinh viên được nhận vào làm việc ở các doanh nghiệp Nhà nước, tổ chức xã hội nói chung cũng như Tổng công ty Thép Việt Nam nói riêng. Họ sẽ trở thành những công viên chức. Hoạt động của
docx Đăng bởi
congdanh232
