Mã tài liệu: 118566
Số trang: 76
Định dạng: docx
Dung lượng file: 711 Kb
Chuyên mục: Quản trị kinh doanh
Khi nền kinh tế nước ta chuyển từ nền kinh tế tập trung quan liêu bao cấp sang nền kinh tế thị trường cùng với hàng loạt các chính sách mở của đảng và Nhà nước đó làm cho đất nước ta chuyển biến sâu sắc toàn diện. Đóng góp không nhỏ vào sự thay đổi đó chính là sự phát triển không ngừng của hoạt động thương mại. Xã hội ngày nay càng phát triển kéo theo nó là hoạt động kinh doanh phát triển theo. Mỗi doanh nghiệp là một đơn vị kinh tế cơ sở, một phân hệ kinh tế có tính độc lập tương đối trong nền kinh tế quốc dân.
Ở tầm vĩ mô, kế hoạch được xem như là một trong những công cụ điều tiết của nhà nước đối với nền kinh tế. Còn ở tầm vi mô (tầm doanh nghiệp) thì công tác kế hoạch hoá trong doanh nghiệp bao gồm hai mặt: xây dựng kế hoạch hoạt động và tổ chức thực hiện kế hoạch đó. Công tác kế hoạch hoá trong doanh nghiệp chiếm vị trí quan trọng hàng đầu trong hoạt động kinh doanh và trong mọi hoạt động khác của con người. Bởi vì nếu không có kế hoạch trước thì con người không thể thực hiện bất cứ việc gì có hiệu quả cao được. Lập kế hoạch giúp cho doanh nghiệp sử dụng một cách có hiệu quả các nguồn tài nguyên hạn chế của mình để đạt được mục tiêu và đối phó với tính không chắc chắn của môi trường kinh doanh. Từ kế hoạch doanh nghiệp sẽ có chương trình hoạt động cụ thể, có các giải pháp đối phó với biến động của thị trường… và đạt được mục tiêu kinh doanh đề ra.kế hoạch, đặc biệt là kế hoạch kinh doanh là một công cụ hỗn hợp quan trọng để vận hành và phát triển doanh nghiệp.
Trong môi trường kinh tế cạnh tranh quyết liệt như hiện nay, một doanh nghiệp muốn tồn tại thì không phải chỉ đề ra kế hoạch mà còn phải luôn đổi mới và hoàn thiện nó sao cho phù hợp với thị trường, đảm bảo tính cạnh tranh. Vấn đề quan trọng là phải đổi mới những yếu tố nào trong công tác kế hoạch hóa và phải đổi mới như thế nào? Điều này còn phụ thuộc rất nhiều vào cơ cấu tổ chức, đặc điểm kinh tế kỹ thuật cũng như đặc trưng công tác kế hoạch hóa của công ty.
Nội dung của đề tài được chia thành ba chương:
Chương I : Những vấn đề lý luận về kế hoạch kinh doanh trong doanh nghiệp
Chương II :Thực trạng kế hoạch kinh doanh của công ty cổ phần vùng đất kỹ thuật số Digiland
Chương III :Giải pháp hoàn thiện công tác lập và thực hiện kế hoạch kinh doanh tại công ty cổ phần vùng đất kỹ thuật số Digiland
Những tài liệu gần giống với tài liệu bạn đang xem
📎 Số trang: 67
👁 Lượt xem: 481
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 60
👁 Lượt xem: 312
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 60
👁 Lượt xem: 185
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 60
👁 Lượt xem: 426
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 49
👁 Lượt xem: 426
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 79
👁 Lượt xem: 358
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 76
👁 Lượt xem: 507
⬇ Lượt tải: 17
📎 Số trang: 62
👁 Lượt xem: 422
⬇ Lượt tải: 17
📎 Số trang: 59
👁 Lượt xem: 655
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 114
👁 Lượt xem: 331
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 73
👁 Lượt xem: 455
⬇ Lượt tải: 17
📎 Số trang: 81
👁 Lượt xem: 673
⬇ Lượt tải: 20
Những tài liệu bạn đã xem
📎 Số trang: 76
👁 Lượt xem: 486
⬇ Lượt tải: 16