Đề tài: Hoàn thiện công tác lập kế hoạch kinh doanh của Công ty Traphaco

LỜI MỞ ĐẦU

Hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp có vai trò quan trọng với bản thân doanh nghiệp và cả đối với xã hội. Nó tạo ra nguồn thu cho doanh nghiệp để có thể tiếp tục hoạt động của mình, sau hoạt động này doanh nghiệp trả lương cho người lao động, đó là quá trình phân phối thu nhập rất quan trọng, nó tác động tới các hoạt động trong toàn xã hội mà trong đó doanh nghiệp là thành phần rất quan trọng.

Trong xu thế hội nhập hiện nay thì doanh nghiệp ngày càng phải đối diện với nhiều thách thức và có cả cơ hội trong đó, doanh nghiệp nào có sự chuẩn bị kỹ lưỡng cho hoạt động của mình sẽ thành công, và không vượt qua được các tác động này doanh nghiệp sẽ bị đào thải khỏi thị trường theo quy luật chung. Để có sự chuẩn bị cho các hoạt động trong tương lai của mình, các doanh nghiệp lập cho mình các kế hoạch kinh doanh thể hiện định hướng của doanh nghiệp trong tương lai. Qua quá trình phát triển của mình lập kế hoạch cũng có nhiều thay đổi sao cho thích ứng với đặc thù của doanh nghiệp và sự phát triển của nền kinh tế. Với những gì đã được tìm hiểu trong khung lý thuyết, và trong giai đoạn thực tập cừa qua trong bài viết này tôi xin phép được trình bày về vấn đề: “Hoàn thiện công tác lập kế hoạch kinh doanh của công ty Traphaco”.

MỤC LỤC

CHƯƠNG I: QUY TRÌNH LẬP KẾ HOẠCH KINH DOANH TRONG DOANH NGHIỆP DƯỢC PHẨM

I. Tổng quan về lập kế hoạch kinh doanh trong doanh nghiệp

1. Khái niệm chung về kế hoạch kinh doanh trong doanh nghiệp

2. Vai trò của lập kế hoạch kinh doanh trong doanh nghiệp

II. Quy trình lập kế hoạch kinh doanh trong doanh nghiệp

1. Quy trình lập kế hoạch kinh doanh trong doanh nghiệp

2.1. Phân tích môi trường

2.2. Xác định các nhiệm vụ, mục tiêu

2.3. Lập kế hoạch chiến lược

2.4. Xác định các chương trình và dự án

2.5. Lập các kế hoạch chức năng

2.6. Điều chỉnh các bước của kế hoạch

2. Nội dung kế hoạch kinh doanh trong doanh nghiệp

1.1. Kế hoạch Marketing của doanh nghiệp

1.2. Kế hoạch sản xuất và dự trữ

1.3. Kế hoạch mua sắm nguyên vật liệu, máy móc

1.4. Kế hoạch nhân sự

1.5 Kế hoạch tài chính

III. Một số đặc trưng riêng của ngành dược có ảnh hưởng tới lập kế hoạch kinh doanh của doanh nghiệp

1. Một số tiêu chuẩn chất lượng cần đảm bảo

1.1. Tiêu chuẩn thực hành tốt sản xuất (GMP)

1.2. Nguyên tắc thực hành tốt phân phối thuốc (GDP)

1.3. Nguyên tắc thực hành bảo quản thuốc (GSP)

1.4. Nguyên tắc thực hành tốt nhà thuốc (GPP)

1.5. Nguyên tắc thực hành tốt phòng kiểm nghiệm thuốc (GLP)

2. Sự phân đoạn thị trường của ngành dược

3. Tác động cuả sự hội nhập với thị trường thế giới

IV. Quy trình lập kế hoạch kinh doanh áp dụng cho các doanh nghiệp dược phẩm

V. Một số điều kiện đảm bảo chất lượng lập kế hoạch kinh doanh của doanh nghiệp

1. Năng lực cán bộ lập kế hoạch

2. Sự phối hợp giữa các phòng ban chức năng

3. Đảm bảo về tài chính cho công tác lập kế hoạch

4. Thông tin và các thiết bị phục vụ cho lập kế hoạch

CHƯƠNG II: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC LẬP KẾ HOẠCH KINH DOANH CỦA CÔNG TY TRAPHACO

I. Giới thiệu chung về công ty Traphaco

1. Chức năng và nhiệm vụ của công ty Traphaco

2. Tổng quan về tổ chức của công ty Traphaco

3. Kết quả kinh doanh của Traphaco trong những năm vừa qua

3.1. Thành tựu đã đạt được của Traphaco trong thời gian qua

3.2. Một số hạn chế của công ty

II. Các bước tiến hành trong quy trình lập kế hoạch của Traphaco

1. Phân tích môi trường

2. Xác định các mục tiêu

3. Lập kế hoạch chiến lược

4. Xác định các chương trình, dự án

5. Lập các kế hoạch chức năng

6. Điều chỉnh các bước của kế hoạch

III. Nội dung các kế hoạch chức năng của Traphaco

1. Kế hoạch Marketing

2.2. Kế hoạch sản xuất và phát triển sản phẩm mới

2.3. Kế hoạch nhân sự

2.4. Kế hoạch chất lượng

2.5. Kế hoạch tài chính

IV. Đánh giá các điều kiện cho công tác lập kế hoạch

1. Năng lực cán bộ lập kế hoạch

2. Sự liên lạc giữa các phòng ban chức năng

3. Điều kiện tiếp xúc thông tin

4. Đảm bảo tài chính cho công tác lập kế hoạch

CHƯƠNG III: MỘI SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ CÔNG TÁC LẬP KẾ HOẠCH KINH DOANH CỦA CÔNG TY TRAPHACO

I. Định hướng phát triển của doanh nghiệp trong thời gian tới

II. Một số giải pháp nâng cao hiệu quả công tác lập kế hoạch kinh doanh của công ty Traphaco

1. Các giải pháp về nghiệp vụ kế hoạch

1.1. Các giải pháp về quy trình lập kế hoạch

1.2. Giải pháp về nội dung của các kế hoạch tác nghiệp

2. Các giải pháp về nhân sự

2.1. Nâng cao chất lượng nguôn nhân lực

2.2. Thực hiện các biện pháp khuyến khích các thành viên

3. Một số kiến nghị chung với công ty

KẾT LUẬN

TÀI LIỆU THAM KHẢ