Mã tài liệu: 118729
Số trang: 54
Định dạng: docx
Dung lượng file: 779 Kb
Chuyên mục: Quản trị kinh doanh
Vượt qua nhiều khó khăn, thách thức trong bối cảnh kinh tế thế giới và đất nước đang thời kỳ suy thoái, các doanh nghiệp xuất khẩu da giày Việt Nam vẫn đạt được những thành quả rất đáng khích lệ. Năm 2010, da giày là một trong 16 mặt hàng có kim ngạch xuất khẩu vượt 1 tỷ USD.
Còn theo Chủ tịch Hiệp hội Da giầy Việt Nam - ông Nguyễn Đức Thuấn, ngành da giày trong những năm gần đây, luôn giữ ở vị trí thứ 3 về đóng góp kim ngạch xuất khẩu lớn cho đất nước, giúp tăng thu ngoại tệ và gia tăng cán cân thương mại giữa Việt Nam với các nước.
Theo kế hoạch Quy hoạch tổng thể phát triển ngành da - giày Việt Nam đến năm 2020, tầm nhìn đến năm 2025, đến năm 2020 là xây dựng ngành da giày trở thành một ngành công nghiệp xuất khẩu mũi nhọn quan trọng của nền kinh tế, tiếp tục giữ vị trí trong nhóm các nước sản xuất và xuất khẩu các sản phẩm da giày hàng đầu thế giới và tạo thêm nhiều việc làm cho xã hội trên cơ sở thu nhập của người lao động ngày càng được nâng cao, thực hiện trách nhiệm xã hội ngày càng tốt, số lượng lao động được qua đào tạo ngày càng tăng.
Với tốc độ tăng trưởng dự kiến, kim ngạch xuất khẩu của toàn ngành năm 2015 là 9,1 tỷ USD, năm 2020 là 14,5 tỷ USD và năm 2025 đạt 21 tỷ USD. Đồng thời, nâng dần tỷ lệ nội địa hoá các loại sản phẩm là một trong những vấn đề được quan tâm đặc biệt trong quá trình xây dựng quy hoạch trong giai đoạn 2020, tầm nhìn 2025, trong đó phấn đấu năm 2015 tỷ lệ nội địa hoá đạt 60% - 65%, năm 2020 đạt 75% - 80 % và năm 2025 đạt 80% - 85%.
Nhưng một vấn đề cần bàn ở đây là hiện nay các doanh nghiệp sản xuất giày da chỉ quan tâm đến việc sản xuất mà chưa giành sự quan tâm thích đáng cho các hoạt động xúc tiến nhằm nâng cao khả năng cạnh tranh và giá trị cho các sản phẩm mà mình sản xuất ra. Các doanh nghiệp khi thực hiện các hoạt động xúc tiến chỉ quan tâm đến thị trường mục tiêu mà chưa chú ý tới thị trường tiềm năng, chưa coi trọng việc tham gia các chương trình XTTM, đặc biệt là tham gia hội chợ triển lãm để nắm bắt thị hiếu người tiêu dùng, xây dựng hình ảnh, nâng cao giá trị hàng hóa, sản phẩm của doanh nghiệp. Hơn nữa, trong bối cảnh lạm phát tăng cao như hiện nay, hầu hết các doanh nghiệp thường tiết kiệm tối đa chi phí, do đó còn chưa quan tâm đến việc xúc tiến quảng bá, giới thiệu sản phẩm. Nhưng họ cần nhận thức được rằng các hoạt động xúc tiến sẽ mang lại hiệu quả về kinh tế xã hội, nâng cao năng lực cạnh tranh cho doanh nghiệp, chủ động hội nhập kinh tế quốc tế, đẩy mạnh xuất khẩu hàng hóa, tăng kim ngạch xuất khẩu, giải quyết việc làm cho người lao động.
Chuyên đề của tôi bao gồm hai chương:
Chương 1: Thực trạng hoạt động xúc tiến của Công ty TNHH Hóa dệt Hà Tây.
Chương 2: Giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động xúc tiến của Công ty TNHH Hóa dệt Hà Tây.
Những tài liệu gần giống với tài liệu bạn đang xem
📎 Số trang: 35
👁 Lượt xem: 551
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 27
👁 Lượt xem: 568
⬇ Lượt tải: 19
📎 Số trang: 58
👁 Lượt xem: 421
⬇ Lượt tải: 17
📎 Số trang: 82
👁 Lượt xem: 232
⬇ Lượt tải: 7
📎 Số trang: 86
👁 Lượt xem: 139
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 51
👁 Lượt xem: 493
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 100
👁 Lượt xem: 384
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 100
👁 Lượt xem: 389
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 74
👁 Lượt xem: 322
⬇ Lượt tải: 6
📎 Số trang: 35
👁 Lượt xem: 425
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 10
👁 Lượt xem: 483
⬇ Lượt tải: 17
Những tài liệu bạn đã xem
📎 Số trang: 54
👁 Lượt xem: 429
⬇ Lượt tải: 16