Để tồn tại và phát triển trong cơ chế thị trường, bất kỳ một doanh nghiệp nào cũng phải đối mặt với một thực tế đó là cạnh tranh và giành phần thắng trong cạnh tranh.

Sự cạnh tranh gay gắt đã đưa các doanh nghiệp đến trước một thách thức đó là làm thế nào để có một tình hình tài chính lành mạnh làm xuất phát điểm để đứng vững trên thị trường, đạt mục tiêu đề ra, do vậy các doanh nghiệp phải thực sự quan tâm đến hiệu quả sử dụng các nguồn lực hiện có, đặc biệt là các tài sản cố định của doanh nghiệp sản xuất kinh doanh để đạt được tình hình tài chính đó.

Các doanh nghiệp cần vốn để phát triển sản xuất kinh doanh cả về chiều sâu và chiều rộng như đầu tư thay thế các máy móc thiết bị cũ, đầu tư mới dây chuyền công nghệ cho sản phẩm chất lượng cao, mẫu mã đẹp, giá cả hợp lý. Do đó các doanh nghiệp luôn phải đảm bảo các nguồn tài trợ, nâng cao hiệu quả sử dụng vốn và tài sản để tăng lợi nhuận đảm bảo cho sự tồn tại và phát triển của các doanh nghiệp.

Như vậy nâng cao hiệu quả sử dụng các nguồn lực, đặc biệt là tài sản cố định là một yêu cầu khách quan, cần thiết ở mỗi doanh nghiệp.

Kết cấu đề tài:

Chương I: Lý luận chung về quản lý và sử dụng tài sản cố định trong doanh nghiệp

Chương II: Thực trạng quản lý và sử dụng tài sản cố định ở Công ty may Chiến Thắng

Chương III: Giải pháp hoàn thiện quản lý và nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản cố định ở Công ty may Chiến Thắng