Công ty cổ phần TRAPHACO là doanh nghiệp hàng đầu ngành dược của Việt nam. Trong những năm đầu mới thành lập và bổ xung chức năng, nhiệm vụ mới ( Từ năm 1996 đến những năm 2002) uy tín công ty chưa cao. Công ty phải đương đầu cạnh tranh với các công ty lớn, lâu năm, có tên tuổi trên thị trường như Công ty Dược Phẩm TW I, TW II, xí nghiệp Dược phẩm Hậu Giang, Đồng Tháp, Nam Hà… nên việc tiêu thụ trở nên khó khăn. Vài năm trở lại đây, công ty đã dần chiếm lĩnh và mở rộng thị trường nên không tránh khỏi tác động của môi trường cạnh tranh khốc liệt. Xu thế hội nhập làm thay đổi nhanh chóng cả về khoa học quản lý và khoa học công nghệ buộc doanh nghiệp đứng trước bài toán phải làm gì để đẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm. Và hoàn thiện dần dần kênh phân phối trên phạm vị cả nước.

Được thực tập trong một công ty lớn là một lợi thế đối với sinh viên thực tập.Với rất nhiều điều kiện thuận lợi mà công ty có thể mang lại như phong cách làm việc chuyên nghiệp, thói quen năng động của công ty, và giúp cho sinh viên tiếp cận với thực tế công việc …vvv Tất cả các điều đó sẽ tạo điệu kiện cho sinh viên không bị bỡ ngỡ khi đi làm và tiếp thu được nhiều kinh nghiệm quý giá với môi trường lao động thực tế.

Được sự giúp đỡ của thầy TS. MAI THẾ CƯỜNG và gợi ý cũng như ủng hộ từ Ban Giám Đốc, anh chị trong công ty cổ phần TRAPHACO, tôi lựa chọn đề tài: GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN KÊNH PHÂN PHỐI TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN TRAPHACO.

Kết cấu của đề tài :

chương 1: giới thiệu khái quát về công ty cổ phần traphaco

chương 2 : một số phương pháp nghiên cứu kênh phân phối

chương 3 : thực trạng thị trường tiêu thụ dược phẩm tại công ty cổ phần traphaco