[FONT=Times New Roman]MỞ ĐẦU

Để hoàn thiện và vận dụng những kiến thức lý luận chuyên môn và thực hành đã được học ở trường vào thực tế sản xuất kinh doanh, để rèn, kỹ năng kinh nghiệm thực tế giúp cho sinh viên có thể đảm nhận và hoàn thành công ciệc quản lý, kinh doanh sau khi ra trường thì thực tập cuối khóa tại các doanh nghiệp, các công ty có một vai trò rất quan trọng và có ý nghĩa to lớn trong việc giúp sinh viên rèn luyện đạo đức nghề nghiệp của, kinh nghiệm thực tế là nền móng cho việc ra trường sau này có thể trở thành một người quản lý ,kinh doanh giỏi.

Được phép của Công ty cổ phần dược phẩm Vĩnh phúc tiếp nhân về thực tập tại Công ty, sau 6 tuần tìm hiểu về công tác kế toán tại Công ty em đã hoàn thành bài báo cáo này. Kết cấu của bài báo cáo gồm 5 phần:

I . QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CÔNG TY CỔ PHẦN DƯỢC VĨNH PHÚC.

II. MỘT SỐ ĐẶC ĐIỂM HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN DƯỢC PHẨM VĨNH PHÚC.

III. ĐÁNH GIÁ KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY.

VI . CƠ CẤU TỔ CHỨC BỘ MÁY QUẢ LÝ

V. MỘT SỐ HOẠT ĐỘNG QUẢN TRỊ CỦA DOANH NGHIỆP.

VI. PHƯƠNG HƯỚNG NHIỆM VỤ CÔNG TÁC TRONG NHỮNG NĂM TỚI.

Để em hoàn thành bài báo cáo này là nhờ có sự chỉ bảo tận tình của Thầy giáo Mai Xuân Được và sự giúp đỡ tận tình của các cô bình, các chú Thái, chú Si… Trong công ty. Em xin gửi lời cảm ơn chân thành và sâu sắc nhất tới, các cô, các chú, các anh, các chị trong phòng Tài chính kế toán, phòng Quản trị nhân sự, phòng kinh doanh… Và các cán bộ công nhân viên trong Công ty cổ phần Dược Phẩm Vĩnh Phúc.

LỜI NÓI ĐẦU

I. QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CÔNG TY CỔ PHẦN DƯỢC VĨNH PHÚC

1. Thông tin chung về doanh nghiệp

2. Lịch sử ra đời và phát triển

2.1. Giai đoạn 1: Từ tháng 11/1970 đến tháng 9 / 1987

2.2. Giai đoạn 2: Từ tháng 10/1987 đến tháng 10/1992

2.3. Giai đoạn 3: Từ thang 11/1992 đến tháng 6/2004

2.4. Giai đoạn 4: Từ tháng 6/2004 đến nay

II. MỘT SỐ ĐẶC ĐIỂM HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN DƯỢC PHẨM VĨNH PHÚC

1.Tư cách pháp nhân

2. Sản phẩm và công nghệ

3. cơ sở hạ tầng, trang thiết bị

4. Thị trường

5. Lao động

III. ĐÁNH GIÁ KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY

1. Kết quả

2. Hiệu quả

3. Những thuận lợi, khó khăn với hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp hiện nay

VI . CƠ CẤU TỔ CHỨC BỘ MÁY QUẢN LÝ

1.Tổ chức bộ máy quản lý của công ty

1.1.Sơ đồ khối về cơ cấu bộ máy quản lý và mối quan hệ giữa các bộ phận của công ty

1.1.2. Chức năng, quyền hạn, nhiệm vụ của từng bộ phận

V. MỘT SỐ HOẠT ĐỘNG QUẢN TRỊ CỦA DOANH NGHIỆP

1. Công tác Marketing sản phẩm

1.1 Công tác nghiên cứu sản phẩm

1.2. Công tác nghiên cứu kỹ thuật sản phẩm

2. Công tác sản xuất và phục vụ sản xuất

2.1. Công tác lập kế hoạch sản xuất và cung ứng nguyên phụ liệu cho sản xuất

2.2. Công tác quản lý và điều hành sản xuất

2.3. Công tác quản lý chất lượng

2.3.1. Công tác kiểm tra chất lượng

2.3.2. Công tác đảm bảo chất lượng

2.4. Công tác phục vụ sản xuất

2.4.1. Công tác cơ điện

2.4.2. Công tác tổng kho

3. Công tác bán hàng sản xuất và kinh doanh

3.1. Công tác bán hàng sản xuất

3.2. Công tác bán hàng kinh doanh ở địa bàn trong tỉnh

3.3. Công tác của chi nhánh Hà Nội

3.4. Công tác của chi nhánh TP. Hồ Chí Minh

4. Công tác phục vụ sản xuất kinh doanh

4.1. Công tác tài chính kế toán

4.2. Công tác quản trị nhân sự

VI. PHƯƠNG HƯỚNG NHIỆM VỤ CÔNG TÁC TRONG NHỮNG NĂM TỚI

KẾT LUẬN