Chiến lược kinh doanh là một khái niệm được các nhà quản trị hiểu với nhiều cách khác nhau, do cách tiếp cận khác nhau trong nghiên cứu. Theo đó :

- Chiến lược kinh doanh là nghệ thuật xây dựng các lợi thế cạnh tranh vững chắc để phòng thủ ( M Porter ).

- Chiến lược kinh doanh là việc xác định những con đường và những phương tiến vận dụng để đạt tới các mục tiêu đã được xác định thông qua các chính sách ( General Aillerct ).

- Chiến lược kinh doanh là nghệ thuật phối hợp các hành động và điều khiển chúng nhằm đạt các mục tiêu dài hạn ( G thirsch )

- Chiến lược kinh doanh là kế hoạch, mưu lược, xu thế vị thế và tầm nhìn (Mintzberg ).

Ở Việt Nam trong những năm vừa qua do sự tác động của kinh tế thị trường, Chiến lược kinh doanh đang dần trở thành chìa khoá cho sự thành công của các doanh nghiệp. Đối với các doanh nghiệp Việt Nam Chiến lược kinh doanh được định nghĩa là tổng hợp các mục tiêu dài hạn các chính sách và giải pháp lớn về sản xuất kinh doanh về tài chính và về giải quyết nhân tố con người nhằm đưa hoạt động của doanh nghiệp phát triển lên một trạng thái mới cao hơn về chất.

Theo các cách tiếp cận trên thì Chiến lược kinh doanh được dùng theo 4 ý nghĩa phổ biến nhất :

- Xác định các mục tiêu dài hạn cơ bản của doanh nghiệp.

- Đưa ra các chương trình hành động tổng quát.

- Lựa chọn các phương án hành động cụ thể của mỗi chương trình hành động.

- Phân bổ tài nguyên nguồn lực để thực hiện các phương án hành động cụ thể đó.

Kết cấu đề tài

Phần I : Cơ sở lý luận về hoạch định chiến lược sản phẩm của doanh nghiệp

Phần II: thực trạng tình hình xây dựng chiến lược sản phẩm thuốc lá điếu ở tổng công ty thuốc lá việt nam

Phần III : Những giải pháp chủ yếu nhằm hoạch định chiến lược sản phẩm thuốc là điếu ở tổng công ty thuốc là việt nam đến năm