LỜI NÓI ĐẦU.

       Trong nền kinh tế thị trường hiện nay, các doanh nghiệp Việt Nam đang từng bước phát triển và hội nhập vào nền kinh tế thế giới. Các doanh nghiệp muốn có lợi nhuận cao, giành được nhiều thị phần trong và ngoài nước thì các cấp lãnh đạo phải có những quyết định thật sáng suốt, đúng đắn. Thường thì những quyết định của các nhà lãnh đạo là những vấn đề ảnh hưởng nhiều đến lợi nhuận, uy tín và cả số phận của công ty.

              Lee Lacoccagiám đốc hãng xe hơi Chrysler đã từng nói: “Nếu phải tổng hợp thành mét tõ để nói lên phẩm chất của một giám đốc giỏi, tôi sẽ nói rằng đó là “tính quyết định”. Bạn có thể sử dụng những máy tính tuyệt vời nhất thế giới, bạn có thể thu thập mọi số liệu và biểu đồ, nhưng sau cùng phải kết hợp lại mọi thông tin với nhau, vạch ra mét thời khoá biểu chung và hành động”. Ra quyết định - Đó là nhiệm vụ quan trọng nhất của người lãnh đạo.

       Với mục đích tìm hiểu sâu vấn đề này em xin được trình bày qua bài tiểu luận sau:

           “Các bước của quá trình ra quyết định và trình tự logic của chóng. Minh họa bằng thực tiễn doanh nghiệp’’.

I.   Nhận thức chung về ra quyết định.

II. Quá trình ra quyết định và trình tự logic.

III.Thực tiễn ở mét công ty nước ngoài, tõ làm ăn thua lỗ sắp phá sản thành một công ty hùng mạnh nhờ có những quyết định đúng đắn.

       Khi viết do tầm hiểu biết còn hạn chế nên không tránh khỏi những thiếu xót mong các thầy cô trong khoa giúp đỡ.