Hiện nay, Việt Nam đang hội nhập ngày càng sõu, rộng với nền kinh tế thế giới. Điều đú tạo cơ hội rất lớn cho cỏc doanh nghiệp Việt Nam cú thể quảng bỏ, đưưa sản phẩm của mỡnh ra thị trưường quốc tế. Tuy nhiờn một thỏch thức khụng nhỏ là làm sao cạnh tranh được với cỏc doanh nghiệp nưước ngoài cú nhiều lợi thế về vốn, kinh nghiệm và cụng nghệ... Với xu thế toàn cầu húa và tớnh chất cạnh tranh ngày càng khốc liệt, con người đang được coi là nguồn tài sản vụ giỏ và là yếu tố cơ bản nhất quyết định đến sự tồn tại và phỏt triển của doanh nghiệp. Cũng như cỏc tài sản khỏc, tài sản con người cần được mở rộng và phỏt triển, cần nhất là quản lý và sử dụng cho tốt. Việc hiểu và tổ chức tốt nội dung quản lý nhõn lực là điều hết sức cần thiết trong tỡnh hỡnh hiện nay, đặc biệt trong cỏc doanh nghiệp - nơi mà hiệu quả quản lý đang được đặt ra hết sức bức xỳc.

Nội dung tóm tắt

chương i

những lý luận cơ bản về quản trị nhân lực

chương ii

thực trạng về công tác quản trị nhân lực

chương iii

một số giải pháp kiển nghị nhằm hoàn thiện