LỜI MỞ ĐẦU

1.      Tính cấp thiết

Trong xu thế hội nhập và toàn cầu hoá hiện nay, sự cạnh tranh giữa các tổ chức không chỉ đơn thuần là sự cạnh tranh về nguyên vật liệu, công nghệ về thị trường tiêu thụ sản phẩm, chất lượng và giá cả sản phẩm mà sự cạnh tranh còn diễn ra trên cả thị trường sức lao động. Với điều kiện này thì vị trí của các nguồn lực ngày càng trở nên quan trọng, trong đó con người được coi vừa là nguồn lực quan trọng nhất, vừa là nguồn lực của mọi nguồn lực. Việc khai thác sử dụng và phát triển nguồn lực này trong mỗi doanh nghiệp sao cho có hiệu quả nhất là điều kiện tiên quyết bảo đảm cho sự thành công trong kế hoạch phát triển lâu dài.

Tuy nhiên không phải doanh nghiệp nào cũng đi đúng hướng trong cách tạo động lực làm việc cho người lao động, cũng như có tạo nhưng không hiệu quả. Trong bài viết của mình em xin lấy công ty sản xuất Ô tô Việt Nam Vidamco, một công ty trong mấy năm gần đây có kết quả kinh doanh rất tốt, xem xét hoạt động tạo động lực trong công ty có tác động như thế nào đến việc sản xuất kinh doanh trong công ty . Tên đề tài em chọn là “ tạo động lực lao động trong công ty sản xuất ô tô Việt Nam Vidamco”. Trong quá trình tìm hiểu không tìm hiểu hết được mọi thành phần trong công ty nên xin phép chỉ tìm hiểu về tạo động lực cho người lao động trong công ty.

2.      Mục đích nghiên cứu.  

    Đánh giá thực trạng công tác tạo động lực trong công ty đưa ra các giải pháp cải tiến nhằm tăng hiệu quả sử dụng nhân lực trong công ty..

3.      Phương pháp nghiên cứu.

   Sử dụng các phương pháp:

-         Phõn tích.

-         Thống kê.

-         Tổng hợp.

4.      Đối tượng và phạm vi nghiên cứu.

   Lấy cơ sở thực tiễn quá trình hoạt động sản xuất kinh doanh, hoạt động tạo động lực cho người lao động trong cụng ty để nghiên cứu các mối quan hệ giữa chúng đểđưa ra các hình thức và phương pháp tạo động lực phự hợp trong hoàn cảnh công ty.