Doanh nghiệp Việt Nam từ xưa vốn đã quen với sự bảo hộ của nhà nước trước các hàng ngoại tràn vào Việt Nam. Vì vậy sức cạnh tranh, sự cọ sát của hàng hóa Việt Nam đối với hàng nhập ngoại là rất kém. Và hiện nay một loạt các hàng rào thuế quan và sự bảo hộ của nhà nước đều bị rỡ bỏ. Điều này ít nhiều làm cho các doanh nghiệp Việt Nam bước đầu bỡ ngỡ khi cạnh tranh với các doanh nghiệp nước ngoài.

Trước những thực trạng khách quan khó khăn và thuận lợi trên, yêu cầu các doanh nghiệp Việt Nam, mới bước chân vào sân chơi này phải nhanh chóng làm quen và bắt nhịp với sự vận động của nền kinh tế toàn cầu, cần đưa ra các giải pháp tối ưu. Đòi hỏi các doanh nghiệp phải luôn năng động thích nghi với mọi tình huống xảy ra. Có những dự liệu trước và những kế hoạch ứng phó kịp thời cho những thay đổi đó, có những chiến lược ngắn hạn và lâu dài, từng bước thâm nhập, chiếm lĩnh và mở rộng thị trường. Tận dụng những thuận lợi do WTO mang lại và hạn chế những khó khăn do nó gây ra cho các doanh nghiệp Việt Nam.

Đối với ngành vật tư thú y Việt Nam, sự cạnh tranh trong nước trước khi Việt Nam gia nhập WTO được đánh giá chung là khá “yên bình” không gay gắt khốc liệt như một số ngành khác. Vì vậy, khi bước chân vào môi trường mới mức độ cạnh tranh gay gắt hơn, họ sẽ phải cạnh tranh với những sản phẩm thuốc ngoại tràn vào Việt Nam. Nếu không có những chiến lược, kế hoạch phát triển mở rộng thị trường họ sẽ bị mất dần thị phần và có nguy cơ phá sản.

Xuất phát từ những lý luận và phân tích trên, thì trong số các giải pháp được đưa ra cho các doanh nghiệp cần chú trọng vào kế hoạch Marketing trong doanh nghiệp. Đây là một công cụ hết sức quan trọng và cần thiết cho các doanh nghiệp trong tình hình hiện nay. Nó giúp cho doanh nghiệp tránh khỏi những biến động của thị trường, khẳng định thương hiệu trên trường quốc tế, mở rộng thị trường tiêu thụ.

Và kế hoạch marketing trong doanh nghiệp với chức năng Quyết định và điều phối sự kết nối các hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp với thị trường, đảm bảo cho hoạt động kinh doanh hướng vào thị trường sẽ đóng một vai trò rất quan trọng đối với các doanh nghiệp trong bối cảnh hiện nay.

Kết cấu đề tài:

Chương 1: Lý thuyết chung về marketing trong doanh nghiệp:

Chương 2: Thực trạng việc thực hiện kế hoạch marketing của công ty giai đoạn

Chương 3: Một số kiến nghị giải pháp thực hiện kế hoạch marketing cho công ty cổ phần dược và vật tư thú y Hanvet giai đoạn