A-LỜINÓIĐẦU

Trong điều kiện nền kinh tế Việt Nam đang phát triển hiện nay thì dù là bất cứ hoạt động nào đi chăng nữa cũng cần phải lựa chọn và sắp xếp tổ chức và cơ cấu nào là phù hợp sao cho có thểđạt hiệu quả cao nhất. Mặc dù ta đã nói nhiều về doanh nghiệp sản xuất, nhưng phải công nhận rằng những điểm trình bày dưới tiêu chí của một tổ chức và lập kế hoạch đều có thểáp dụng tót cho công ty không sản xuất, Ngân hàng, bệnh viện, cửa hàng bách hoá và công ty đường sắt là những ví dụ về các kiểu doang nghiệp khác nhau, và mặc dù chức năng ở các doanh nghiệp này có thể khác xa chức năng của nhiều doanhh nghiệp sản xuất, nhưng nhu cầu sắp xếp tổ chức và lựa chọn một mô hình tổ chức là hoàn toàn giống nhau.

Xuất phát từ tầm quan trọng của tổ chức và lựa chọn cơ cấu tổ chức trong doanh nghiệp. Em đã quyết tâm thực hiện đề tài: "Cơ cấu chính thức và cơ cấu không chính thức. Vai trò và mối quan hệ giữa chúng. Áp dụng thực tiễn vào doanh nghiệp.”

Trong quá trình thực hiện đề tài này, em xin chân thành cảm ơn giảng viên Phạm Văn Minh đã hướng dẫn và giúp đỡ tận tình để em hoàn thành đề tài này.

MỤCLỤC

A-LỜINÓIĐẦU 1

B- NỘIDUNG 2

I. KHÁINIỆM TỔCHỨCVÀ TỔCHỨCQUẢNLÝ 2

1.Tổ chức là gì? 2

2. Tổ chức quản lý là gì? 3

II. CƠCẤUVÀPHÂNLOẠICƠCẤU. 4

1. Cơ cấu là gì? 4

2. Phân loại cơ cấu tổ chức. 5

III. PHÂNTÍCHCƠCẤUCHÍNHTHỨCVẦCƠCẤUKHÔNGCHÍNHTHỨCTRONGTỔCHỨC. 6

1.Cơ cấu chính thức. 6

a.Khái niệm. 6

b.Đặc điểm. 6

c.Vai trò 7

2. Cơ cấu không chính thức. 7

a.Khái niệm. 7

b. Đặc điểm. 7

c. Vai trò. 8

3. Mối quan hệ giữa cơ cấu chính thức và cơ cấu không chính thức trong tổ chức. 9

IV. ÁPDỤNGTHỰCTIỄNTẠICÔNGTYTHAN MẠO KHÊ- QUẢNG NINH. 10

1.Một vài nét về công ty than Mạo khê. 10

2. Đặc điểm tổ chức công tác kế toán ở Công ty than Mạo Khê. 10

C.KẾT LUẬN 12

TÀILIỆUTHAMKHẢO