Trong nền kinh tế thị trường hiện nay, để tồn tại và phát triển, các doanh nghiệp sản xuất phải đối mặt với rất nhiều khó khăn, với sự cạnh tranh khốc liệt của thị trường và yêu cầu ngày càng cao của người tiêu dùng. Vỡ vậy, muốn đứng vững trên thị trường, đũi hỏi những nhà quản lý doanh nghiệp luụn phải thường xuyên cải tiến sản phẩm, nâng cao chất lượng và hạ giá thành sản phẩm.

Đứng trên góc độ quản lý, để hạ giá thành sản phẩm, những nhà quản lý doanh nghiệp phải tỡm hiểu nguồn gốc và nội dung cấu thành giá thành sản phẩm, phân tích được những ảnh hưởng của các nhân tố cụ thể tới sự tăng, giảm của giá thành, từ đó có những biện pháp điều chỉnh. Chi phí nguyên vật liệu trực tiếp là một trong ba khoản mục cấu thành nên giá thành sản phẩm và thường chiếm tỷ trọng lớn trong tổng giá thành. Do đó, để hạ giá thành sản phẩm, tăng lợi nhuận, doanh nghiệp cần sử dụng hợp lý, tiết kiệm nguyờn vật liệu.

Để đạt được mục tiêu này, mỗi doanh nghiệp cần phải tổ chức quản lý vật liệu ở tất cả cỏc khõu của quỏ trỡnh sản xuất và kế toỏn vật liệu chớnh là một cụng cụ đắc lực. Bên cạnh đó, để đánh giá việc quản lý, sử dụng vật liệu cú hợp lý và đạt hiệu quả không, doanh nghiệp phải sử dụng các phương pháp phân tích. Phân tích tỡnh hỡnh sử dụng, quản lý nguyờn vật liệu sẽ giúp doanh nghiệp thấy được ưu, nhược điểm trong công tác quản lý và sử dụng của mỡnh và cú những biện phỏp khắc phục.

Cụng ty Xà phũng Hà Nội là một doanh nghiệp sản xuất trực thuộc Bộ Cụng nghiệp nặng. Sản phẩm của cụng ty là cỏc loại chất tẩy rửa, hóa mỹ phẩm và kem đánh răng. Trong nền kinh tế thị trường hiện nay, những loại sản phẩm này đang gặp phải sự cạnh tranh lớn của các doanh nghiệp cùng ngành trong và ngoài nước. Hơn nữa, các sản phẩm này có liên quan đến sức khỏe của con người, cho nên nguyên vật liệu dùng để sản xuất các loại sản phẩm này cần phải được kiểm tra kỹ lưỡng trước khi đưa vào sử dụng. Nắm được vấn đề này, Ban lónh đạo công ty đó cú những biện phỏp quản lý chặt chẽ từ khõu thu mua, bảo quản, dự trữ đến sử dụng nguyên vật liệu.

Sau một thời gian thực tập, tỡm hiểu thực trạng sản xuất kinh doanh tại Cụng ty Xà phũng Hà Nội, tụi đó nhận thấy được tầm quan trọng của việc hạch toán, quản lý và sử dụng nguyờn vật liệu đối với quá trỡnh sản xuất kinh doanh của Cụng ty. Do đó, được sự hướng dẫn và chỉ bảo nhiệt tỡnh của ThS. Phạm Thị Minh Hồng, tôi đó mạnh dạn đi sâu tỡm hiểu, nghiờn cứu và hoàn thành chuyờn đề thực tập với đề tài: "Hoàn thiện cụng tỏc kế toỏn NVL và CCDC với việc phõn tớch tỡnh hỡnh quản lý, sử dụng NVL, CCDC tại cụng ty Cổ phần Xà phũng Hà Nội".