Khoá luận tốt nghiệp                Khoa: Khoa học quản lý

Lời nói đầu:

Quản lý là quá trình không thể thiếu được trong mọi tổ chức, hệ thống. Quá trình quản lý sẽ giúp cho tổ chức tồn tại và phát triển một cách tốt nhất và hiệu quả nhất. Mọi quá trình quản lýđềuđược tiến hành theo những chức năng cơ bản sau:

Lập kế hoach

Tổ chức

Lónh đạo

Kiểm tra

Mỗi chức năng nàyđếu có một vai trò, ý nghĩa nhấtđịnh trong quá trình quản lý tổ chức không thể nói chức năng nào quan trọng hơn chức chức năng nào. Tuy nhiên ta thấy chức năng lập kế hoạch là chức năng đầu tiên của quá trình quản lý có thể nói nó là gốc rễ của một cái cõy, rồi từ cái gốc này mọc ra những cành, nhánh là tố chức, lónhđạo, kiểm tra. Có thể nói chức năng lập kế hoạch là chức năng khởiđầu và trọng yếuđối với quá trình quản lý. Chớnh vì vậy mà tôi chọnđề tài “hoàn thiện và nõng cao công tác lập kế hoạch SXKD tại công ty Cổ phần Sông Đà 11” làmđề tài nghiên cứu.

Đề tàiđược chia làm ba phần:

Phần 1: Cơ sở lý luận

Phần 2: Thực trạng công tác lập kế hoạch tại công ty Cổ phần Sông Đà 11

Phần 3: Hoàn thiện và nâng cao công tác lập kế hoạch tại công ty

Thông qua đề tài này ngoài mụcđích nõng cao các lý thuyết đã học, vận dụng các nguyên lý vào trong thực tiễnđể giải quyết các vướng mắc tồn tại qua đó rút ra được các kinh nghiệm trong quản lý. Thìđề tài cũn có nhiệm vụ làtỡm hiểu công tác lập kế hoạch tại công ty Cổ phần Sông Đà 11 từđó phát hiện ra những vướng mắc, tồn tại cần khắc phục cầnđược hoàn thiện.

Hoàng Xuõn Quỳnh                          Lớp: QLKT 46A