Mã tài liệu: 85525
Số trang: 80
Định dạng: docx
Dung lượng file: 460 Kb
Chuyên mục: Kinh tế
ơn hai năm đã qua đi, từ khi Việt Nam là thành viên chính thức của WTO, bên cạnh những thuận lợi và thời cơ, vẫn còn nhiều khó khăn và thách thức mà Việt Nam phải vượt qua để có thể sánh tầm với thế giới. Vì vậy trong xu hướng tự do hóa, toàn cầu hóa kinh tế và quốc tế hóa các luồng tài chính đã làm thay đổi căn bản hệ thống ngân hàng. Việc gia nhập WTO cùng tham gia sân chơi thế giới thì việc có các ngân hàng với vốn đầu tư và nhân lực nước ngoài là những thách thức lớn cho các ngân hàng trong nước. Vì vậy, hoạt động kinh doanh trở nên phức tạp hơn và áp lực cạnh tranh giữa các ngân hàng lớn hơn và cùng với nó, mức độ rủi ro cũng tăng lên. Rủi ro hầu như có mặt trong từng nghiệp vụ ngân hàng. Ngân hàng muốn có lợi nhuận thì phải chấp nhận rủi ro, chấp nhận có nghĩa là phải sống chung cùng với những rủi ro phát sinh trong từng nghiệp vụ của hoạt động tín dụng. Hoạt động tín dụng là nghiệp vụ chủ yếu của hệ thống NHTM ở nước ta, nó mang lại 80 - 90% thu nhập của mỗi ngân hàng. Vì vây rủi ro tín dụng cao quá mức sẽ hủy hoại giá trị của ngân hàng và có thể dẫn đến phá sản. Do đó, trong bối cảnh cạnh tranh và hội nhập thị trường tài chính và nền công nghiệp dịch vụ tài chính - ngân hàng ngày càng phát triển mạnh mẽ thì vấn đề nâng cao khả năng cạnh tranh của các NHTM Việt Nam với các NHTM nước ngoài, mà trước mắt là nâng cao chất lượng tín dụng, giảm thiểu rủi ro, đã trở nên cấp thiết đối với hệ thống NHTM Việt Nam.
Hòa cùng với sự đổi mới của toàn bộ hệ thống ngân hàng, NHTMCP Quân đội trong những năm qua đã rất chú trọng đến hoạt động tín dụng và đang từng bước hoàn thiện trong hoạt động kinh doanh của mình để đáp ứng yêu cầu phát triển kinh tế trong quá trình công nghiệp hóa, hiện đại hóa đất nước trong lúc sự quản lý kinh tế, sự chuyển đổi cơ chế quản lý trong lĩnh vực ngân hàng đang diễn biến hết sức phong phú và đa dạng.
Kết cấu đề tài:
Chương I: Lý luận chung về chất lượng tín dụng ngắn hạn ngân hàng thương mại
Chương II: Thực trạng chất lượng tín dụng ngắn hạn tại Ngân hàng thương mại cổ phần Quân đội chi nhánh Lê Trọng Tấn
Chương III: Giải pháp nâng cao chất lượng tín dụng tại Ngân hàng thương mại cổ phần Quân đội chi nhánh Lê Trọng Tấn
Những tài liệu gần giống với tài liệu bạn đang xem
📎 Số trang: 88
👁 Lượt xem: 528
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 64
👁 Lượt xem: 231
⬇ Lượt tải: 6
📎 Số trang: 74
👁 Lượt xem: 1057
⬇ Lượt tải: 17
📎 Số trang: 82
👁 Lượt xem: 274
⬇ Lượt tải: 8
📎 Số trang: 87
👁 Lượt xem: 325
⬇ Lượt tải: 7
📎 Số trang: 87
👁 Lượt xem: 21
⬇ Lượt tải: 11
📎 Số trang: 86
👁 Lượt xem: 277
⬇ Lượt tải: 9
📎 Số trang: 63
👁 Lượt xem: 283
⬇ Lượt tải: 9
📎 Số trang: 65
👁 Lượt xem: 568
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 50
👁 Lượt xem: 465
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 99
👁 Lượt xem: 510
⬇ Lượt tải: 17
📎 Số trang: 72
👁 Lượt xem: 223
⬇ Lượt tải: 1
Những tài liệu bạn đã xem
📎 Số trang: 80
👁 Lượt xem: 1178
⬇ Lượt tải: 18