Mục lục

lời nói đầu 1

phần i 3

khái quát chung về công ty bánh kẹo hải hà 3

I. Quá trình hình thành và phát triển 3

1. Lịch sử hình thành và phát triển 3

1.1. Tên địa chỉ của Công ty 3

1.2. Thời điểm thành lập và các mốc quan trọng trong quá trình phát triển 3

2. Chức năng nhiệm vụ của Công ty bánh kẹo Hải Hà. 5

II. Một số đặc điểm kinh tế kỹ thuật 6

1. Đặc điểm tổ chức 6

1.1. Chức năng, nhiệm vụ của từng phòng ban, xí nghiệp 7

1.1.1. Hệ thống các phòng ban 7

1.1.2. Hệ thống xí nghiệp thành viên: Công ty có 7 xí nghiệp thành viên 8

2. Đặc điểm về lao động 9

3. Đặc điểm về sản phẩm 10

4. Thị trường 11

5. Đăc điểm về máy móc thiết bị 13

6. Đặc điểm về vốn 14

phần ii 16

thực trạng về chiến lược sản phẩm tại công ty 16

I. Khái quát chung về chiến lược kinh doanh 16

1. Khái niệm về chiến lược sản phẩm 17

2. Phân loại chiến lược sản phẩm 17

3. Sự cần thiết phải hoạch định chiến lược sản phẩm 20

II. Một số kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh 21

1. Kết quả sản xuất kinh doanh 21

2. Chiến lược sản phẩm của công ty đã và đang thực hiện 24

3. Các nhân nhân tố ảnh hưởng tới chiến lược sản phẩm của công ty 25

3.1. Các nhân tố về môi trường vĩ mô 25

3.1.1. Nhân tố kinh tế 25

3.1.2. Các yếu tố về chính trị pháp luật 26

3.1.3. Các nhân tố xã hội 26

3.1.4. Các nhân tố kỹ thuật công nghệ 27

3.1.5. Các nhân tố tự nhiên 27

3.1.6. Các nhân tố môi trường quốc tế 28

3.2. Môi trường cạnh tranh nội bộ ngành 28

3.2.1. Khách hàng 28

3.2.2. Đối thủ cạnh tranh 29

3.2.3. Nguồn cung cấp nguyên vật liệu 31

3.2.4. Các đối thủ tiềm ẩn 32

3.2.5. Sản phẩm thay thế 32

III. Đánh giá chung 32

1. Những mặt mạnh 32

2. Những hạn chế 34

3. Nguyên nhân tồn tại 36

phần iii 38

một số giải pháp cơ bản nhằm xây dựng chiến lược 38

sản phẩm tại công ty bánh kẹo hải hà 38

I. Phương hướng phát triển của công ty 38

1. Định hướng 38

2. Mục tiêu 38

III. Giải pháp để xây dựng chiến lược sản phẩm tại công ty bánh kẹo hải hà giai đoạn 2005-2008 41

1. Các giải pháp hoàn thiện công tác xác định mục tiêu và các nhiệm vụ của chiếm lược kinh doanh 41

2. Các giải pháp hoàn thiện công tác phân tích môi trường bên trong và bên ngoài Công ty 44

3. Các giải pháp hoàn thiện công tác xây dựng các phương án chiến lược 45

4. Các giải pháp hoàn thiện công tác lựa chọn chiến lược 46

5 . Các giải pháp hoàn thiện công tác kiếm soát xây dựng chiến lược 47

Kết luận 48

tài liệu tham khảo 49