MỤC LỤC

LỜI NÓI ĐẦU

CHƯƠNG I.TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG KINH DOANH VÀ MARKETING CỦA CÔNG TY ĐẦU TƯ XÂY DỰNG SỐ 2 HÀ NỘI HACINCO

1.1.Tình hình hoạt động kinh doanh

1.1.1.Kết quả sản xuất kinh doanh

1.1.2. Năng lực cạnh tranh

1.2. Hoạt động marketing

1.2.1.Thị trường mục tiêu của công ty

1.2.1.1.Tổng quan về thị trường xây dựng

1.2.2. Thị trường mục tiêu của công ty

1.3. Đối thủ cạnh tranh của công ty

1.4. Các hoạt động marketing của công ty

1.4.1. Chính sách về sản phẩm.

1.4.2. Chính sách về giá cả

1.4.3. Chính sách truyền thông

Chương II. Thực trạng xây dựng và phát triển thương hiệu của công ty Đầu tư xây dựng số 2 Hà Nội-Hacinco

2.1 Tình hình xây dựng và phát triển thương hiệu của các đối thủ cạnh tranh

2.2. Thực trạng xây dựng và phát triển thương hiệu của công ty đầu tư xây dựng số 2 Hà Nội-Hacinco

2.2.1. Nhận thức về vấn đề thương hiệu

2.2.2. Thực trạng thiết kế thương hiệu

2.2.3. Thực trạng quảng bá thương hiệu

2.2.4. Thực trạng đầu tư cho xây dựng và phát triển thương hiệu

2.2.5. Thực trạng quản lý và bảo vệ thương hiệu

2.3. Đánh giá kết quả của quá trình xây dựng và phát triển thương hiệu của công ty Đầu tư xây dựng số 2 Hà Nội-Hacinco

2.3.1.Vị trí của thương hiệu Hacinco trên thị trường

2.3.2. Những thành công

2.3.3. Những tồn tại

2.4. Nguyên nhân của thực trạng xây dựng và phát triển thương hiệu ở công ty Đầu tư xây dựng số 2 Hà Nội-Hacinco

2.4.1. Những nguyên nhân bên trong doanh nghiệp

2.4.2. Các khó khăn bên ngoài doanh nghiệp

2.4.3. Tình hình cạnh tranh

2.4.4. Chi phí cho dịch vụ thuê ngoài cao

2.4.5. Chính sách của nhà nước

Chương III. Giải pháp cho vấn đề xây dựng và phát triển thương hiệu ở Công ty Đầu tư xây dựng số 2 Hà Nội-Hacinco

3.1. Giải pháp vĩ mô

3.2. Giải pháp vi mô

3.2.1. Nâng cao nhận thức

3.2.2. Nhóm giải pháp cho thực trạng xây dựng thương hiệu

3.2.3. Xây đựng thương hiệu trên Internet

3.2.4. Tạo nét đắc sắc cho thương hiệu

3.2.5. giải pháp bảo về thương hiệu

Kết luận