Mục lục

LỜI NÓI ĐẦU 1

Chương I: TỔNG QUAN VỀ ĐẤU THẦU VÀ NĂNG LỰC ĐẤU THẦU. 2

I. Đấu thầu: 2

1. Các khái niệm: 2

1.1 Khái quát về đấu thầu: 2

1.2 Các khái niệm liên quan đến đấu thầu: 4

2. Trình tự thực hiện đấu thầu: 4

2.1. Bước 1: Chuẩn bị đấu thầu : 4

2.1.1 Lập kế hoạch đấu thầu: 5

2.1.2 Chuẩn bị nhân sự cho công tác đấu thầu. 5

2.1.3. Chuẩn bị hồ sơ mời thầu . 5

2.1.4. Xác định tiêu chuẩn đánh giá hồ sơ dự thầu. 6

2.2. Bước hai: Mời thầu: 6

2.2.1. Thông báo mời thầu. 6

2.2.2. Gửi thư mời thầu. 7

2.3. Bước ba: Nộp và nhận hồ sơ dự thầu. 7

2.4. Bước 4.Mở thầu . 8

2.4.1. Chuẩn bị mở thầu. 8

2.4.2 Trình tự mở thầu. 8

2.5. Bước 5. Đánh giá hồ sơ dự thầu. 9

2.6 .Bước 6. Trình duyệt kết quả đấu thầu. 9

2.7.Bước 7. Công bố kết quả đấu thầu. 9

2.7.1 Nguyên tắc chung. 9

2.7.2 Thông báo trúng thầu. 10

2.8. Bước 8. Thương thảo, hoàn thiện và ký kết hợp đồng. 10

II. Năng lực đấu thầu. 11

1. Khái niệm năng lực đấu thầu. 11

2. Các yếu tố ảnh hưởng đến năng lực đấu thầu. 11

2.1 .Các yếu tố chủ quan: 11

2.1.1. Năng lực tài chính. 11

2.1.2. Nguồn nhân lực. 12

2.1.3. Cơ sở vật chất, máy móc thiết bị kỹ thuật. 13

2.1.4. Khả năng liên doanh, liên kết. 13

2.1.5. Năng lực marketting. 13

2.1.6. Uy tín của Công ty. 14

2.2. Các yếu tố khách quan. 14

2.2.1. Hệ thống pháp luật: 14

2.2.2. Quy mô gói thầu. 15

2.2.2. Chính sách tài chính tiền tệ, chính sách giá cả và chính sách ưu đãi đối với các nhà thầu. 16

2.2.4. Các đối thủ cạnh tranh. 16

2.2.5. Các điều kiện tự nhiên, văn hóa xã hội, khoa học kỹ thuật 17

2.5.2. Các điều kiện văn hóa xã hội khác. 17

3 . Các chỉ tiêu thể hiện năng lực đấu thầu. 18

3.1 . Các chỉ tiêu thể hiện khả năng thắng thầu. 18

3.1.1. Các chỉ tiêu vể số lượng các công trình trúng thầu. 18

3.1.2. Chỉ tiêu về giá trị các công trình trúng thầu. 19

3.2 .Các tiêu thức đánh giá khẳ năng thắng thầu của Công ty. 19

3.2.1. Năng lực và kinh nghiệm của Công ty. 19

3.2.2. Chỉ tiêu về kỹ thuật thi công công trình. 20

3.2.3. Chỉ tiêu về giá dự thầu. 21

Chương II: THỰC TRẠNG NĂNG LỰC ĐẤU THẦU CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN LICOGI 19 TRONG THỜI GIAN QUA. 22

I. Tổng quan về Công ty LICOGI19. 22

1. Lịch sử hình thành và phát triển của Công ty. 23

2. Cơ cấu tổ chức của công ty 27

2.1. Sơ đồ tổ chức của Công ty. 30

2.2. Chức năng của từng vị trí, bộ phận trong Công ty. 30

2.2.1 .Đại hội đồng cổ đông. 30

2.2.2. Hội đồng quản trị. 31

2.2.3. Ban kiểm soát. 31

2.2.4. Giám đốc Công ty. 31

2.2.5. Các Phó giám đốc. 32

2.2.6. Chức năng và nhiệm vụ của các phòng ban. 33

3. Một số đặc điểm kinh tế - kỹ thuật của Công ty. 35

3.1. Đặc điểm về sản phẩm và thị trường của Công ty. 35

3.2. Đặc điểm về cơ sở vật chất và trang thiết bị của Công ty. 37

3.3. Đặc điểm về nhân sự trong Công ty. 39

3.4. Đặc điểm về vốn kinh doanh. 41

3.5. Đặc thù về công nghệ. 41

4. Kết quả hoạt động kinh doanh của Công ty trong những năm qua: 42

II. Thực trạng hoạt động đấu thầu và năng lực đấu thầu của Công ty. 43

1. Thực trạng hoạt động đấu thầu của Công ty trong thời gian qua. 43

2 . Thực trạng năng lực đấu thầu thông qua một số chỉ tiêu. 46

2.1. Đánh giá về khả năng thắng thầu. 46

2.1.1. Đánh giá về năng lực và kinh nghiệm của Công ty. 46

2.1.2. Đánh giá về kỹ thuật và chất lượng công trình. 49

2.2. Đánh giá về hoạt động Đấu thầu của Công ty. 52

2.2.1. Về doanh thu. 52

2.2.2. Năng lực máy móc thiết bị của Công ty được cải thiện rõ rệt. 52

2.2.3. Đội ngũ cán bộ công nhân viên có nhiều kinh nghiệm và năng lực chuyên môn được nâng cao. 53

CHƯƠNG III: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM NĂNG CAO NĂNG LỰC ĐẤU THẦU TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN LICOGI 19. 54

I. Định hướng phát triển Công ty cổ phần Licogi 19 trong thời gian tới. 54

1. Mục tiêu phát triển của Công ty. 54

2. Phương hướng phát triển của Công ty. 55

II. Một số giải pháp nâng cao khả năng thắng thầu tai Công ty Licogi 19. 57

1. Nâng cao năng lực của Công ty. 57

1.1. Nâng cao năng lực tài chính: 57

1.2. Nâng cao năng lực nguồn nhân lực. 59

1.3. Nâng cao năng lực máy móc thiết bị. 60

1.4. Nâng cao uy tín của Công ty. 61

2. Hoàn thiện công tác hồ sơ dự thầu. 62

2.1. Đổi mới hoàn thiện công tác Marketing. 62

2.2. Hoàn thiện kỹ thuật xây dựng hồ sơ dự thầu. 63

2.3. Điều chỉnh giá dự thầu. 64

III. Một số kiến nghị đối với các cơ quan chức năng có thẩm quyền. 64

1. Đối với Tổng Công ty Xây dựng và phát triển hạ tầng (Licogi ): 64

2. Đối với Nhà nước: 65

Kết luận 67

DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 68