Kể từ năm 1986 đến nay, với chính sách mở cửa hội nhập kinh tế, phát huy lợi thế của đất nước, tranh thủ vốn kỹ thuật hiện đại của các nước tiên tiến đã mang lại cho Việt Nam một bộ mặt hoàn toàn mới. Qua đó chúng ta cũng nhận thức được tầm quan trọng của hoạt động ngoại thương – đòn bẩy phát triển kinh tế. Việc tham gia vào các tổ chức kinh tế khu vực và quốc tế cộng với những chính sách khuyến khích hoạt động ngoại thương đã đem lại cho các doanh nghiệp nhiều cơ hội mới, thích nghi dần với sự cạnh tranh từ bên ngoài, từ đó không ngừng đi lên, thể hiện chính mình.

Hoạt động kinh tế đối ngoại nói chung và hoạt động xuất nhập khẩu nói riêng đóng vai trò ngày càng quan trọng đối với sự phát triển kinh tế -xã hội của đất nước và đây cũng chính là một trong những hoạt động của công ty lắp ráp xe máy Yamaha Motor Việt Nam.

Tôi may mắn được thực tập tại phòng xuất nhập khẩu của công ty Yamaha Motor Việt Nam. Là một công ty lắp ráp xe máy liên doanh giữa ba nước Việt Nam, Nhật Bản và Malaysia.

Trong quá trình thực tập, tôi đã cố gắng khảo sát tìm hiểu mọi mặt hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty để hoàn thành bản thu hoạch thực tập tốt nghiệp này với mong muốn có thể rút ra nhiều bài học kinh nghiệm từ thực tiễn hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty .

Mặc dù đã rất cố gắng nhưng do thời gian và trình độ có hạn nên chắc chắn bài viết không thể tránh khỏi thiếu sót. Vì vậy tôi xin ghi nhận và cảm ơn những ý kiến góp ý phê bình của các thầy cô và các bạn.

Bài thu hoạch này gồm 3 chương:

Chương I: Tổng quan về công ty xe máy Yamaha Motor Việt Nam

Chương II: Thực trạng nhập khẩu thiết bị và nguyên vật liệu của công ty.

Chương III: Các giải pháp nhằm điều chỉnh hoạt động nhập khẩu của công ty.

CHƯƠNG I: TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY XE MÁY YAMAHA MOTOR VIỆT NAM

I.Giới thiệu chung về công ty Yamaha Motor Việt Nam

1.Quá trình hình thành và phát triển

2. Lĩnh vực hoạt động và sản phẩm chủ yếu của công ty Yamaha.

3. Cơ cấu tổ chức của công ty Yamaha Motor Việt Nam.

II. Một số đặc điểm về nguồn lực.

1. Đội ngũ công nhân viên công ty Yamaha Việt Nam

2. Nguồn lực tài chính của công ty Yamaha Motor Việt Nam

3. Kết quả kinh doanh của công ty trong 3 năm ( 2007 – 2009 )

CHƯƠNG II: THỰC TRẠNG NHẬP KHẨU THIẾT BỊ VÀ NGUYÊN VẬT LIỆU CỦA CÔNG TY YAMAHA

I.Tình hình nhập khẩu.

1.Quy trình nhập khẩu

2. Kim ngạch nhập khẩu

3.Cơ cấu mặt hàng nhập khẩu.

4. Cơ cấu thị trường nhập khẩu.

III. Đánh giá chung về hoạt động nhập khẩu của công ty.

1. Thuận lợi và khó khăn.

2. Những hạn chế và nguyên nhân.

CHƯƠNG III: CÁC GIẢI PHÁP NHẰM ĐIỀU CHỈNH HOẠT ĐỘNG NHẬP KHẨU CỦA CÔNG TY YAMAHA.

I. Phương hướng nhập khẩu của công ty trong thời gian tới.

II. Các giải pháp.

1. Giải pháp hoạt động nhập khẩu.

2. Giải pháp về thị trường.

3. Các giải pháp về dịch vụ.

3.1. Áp dụng quy trình bán hàng trực tuyến.

3.2, Chú trong dịch vụ khách hàng và chương trình hậu mãi.

3.3. Đẩy mạnh hiệu quả chương trình quan hệ cộng đồng (PR)

4. Giải pháp về nhân sự5. Giải pháp về sản phẩmKẾT LUẬN

TÀI LIỆU THAM KHẢO