Mã tài liệu: 266986
Số trang: 56
Định dạng: zip
Dung lượng file: 277 Kb
Chuyên mục: Tổng hợp
Mục lục
Lời nói đầu
Chương một:
Duy trì và mở rộng thị trường là một nhân tố cơbản quyết định sự tồn tại và phát triển của các doanh nghiệp trong cơ chế thị trường
1. Quan điểm về cơ chế thị trường
1.1. Khái niệm, chức năng, vai trò cơ bản của thị trường
1.2. Cơ chế thị trường
1.3. Các quy luật đặc trưng của nền kinh tế sản xuất hàng hoá
1.4. Phân đoạn thị trường
1.5. Nghiên cứu thị trường của doanh nghiệp
2. Quan điểm cơ bản về tiêu thụ
2.1. Khái niệm và vai trò của công tác tiêu thụ sản phẩm của doanh nghiệp
2.2. Các nhân tố ảnh hưởng đến tiêu thụ
2.3. Nội dung cơ bản của công tác tiêu thụ
3. Những phướng hướng và biện pháp cơ bản nhằm duy trì, mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩm trong các doanh nghiệp
3.1. Chính sách về chất lượng và giá cả
3.2. Công tác bảo hành sản phẩm
3.3. Không ngừng đổi mới kiểu dáng, mẫu mã, bao bì
3.4. Tổ chức khuyến mại trong tiêu thụ
3.5. Xây dựng chiến lược sản phẩm
3.6. Công tác tiêu thụ sản phẩm - kênh tiêu thụ và mạng lưới tiêu thụ
Chương hai:
Phân tích thực trạng việc duy trì và mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩm ở Công ty thương mại thuốc lá
1. Một số đặc điểm kinh tế cơ bản
1.1. Quá trình hình thành và phát triển của Công ty thương mại thuốc lá
1.2. Một số đặc điểm kinh tế cơ bản ảnh hưởng đến vấn đề duy trì và mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩm của Công ty thương mại thuốc lá
2. Phân tích thực trạng về thị trường tiêu thụ sản phẩm của công ty thương mại thuốc lá
2.1. Đặc điểm tình hình chung
2.2. Tình hình thị trường và tiêu thụ sản phẩm của Công ty thương mại thuốc lá .
Chương ba:
Một số biện pháp nhằm duy trì và mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩm của Công ty thương mại thuốc lá
1. Phương hướng chung .
2. Một số biện pháp cơ bản nhằm giúp Công ty thương mại thuốc lá có đủ khả năng duy trì và phát triển thị trường tiêu thụ của công ty
2.1. Đẩy nhanh công tác nghiên cứu thị trường
2.2. Nâng cao chất lượng sản phẩm kinh doanh
2.3. Hạ giá thành sản phẩm
2.4. Xây dựng một hệ thống kênh phân phối hiệu quả, linh hoạt
2.5. Nâng cao năng lực và trình độ của cán bộ quản lý
2.6. Kiến nghị với nhà nước
3. Điều kiện cần thiết để thực hiện các biện pháp trên
3.1. Nhân tố con người cần được coi trọng và phát huy
3.2. Coi trọng các hoạt động hướng sản phẩm bám sát nhu cầu thị trường.
3.3 Chú trọng tìm hiểu và dự đoán các ảnh hưởng của nhân tố xã hội,
chính sách pháp luật
3.4. Nâng cao năng lực quản lý của cán bộ kinh doanh
Kết luận
Những tài liệu gần giống với tài liệu bạn đang xem
📎 Số trang: 56
👁 Lượt xem: 347
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 72
👁 Lượt xem: 336
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 57
👁 Lượt xem: 274
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 76
👁 Lượt xem: 300
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 75
👁 Lượt xem: 492
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 35
👁 Lượt xem: 363
⬇ Lượt tải: 17
📎 Số trang: 82
👁 Lượt xem: 273
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 63
👁 Lượt xem: 116
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 67
👁 Lượt xem: 239
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 67
👁 Lượt xem: 276
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 64
👁 Lượt xem: 308
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 82
👁 Lượt xem: 374
⬇ Lượt tải: 16
Những tài liệu bạn đã xem
📎 Số trang: 56
👁 Lượt xem: 267
⬇ Lượt tải: 16