MỤC LỤC

LỜI MỞ ĐẦU

CHƯƠNG I: NHỮNG VẤN ĐỀ CHUNG VỀ DOANH NGHIỆP VÀ PHÂN TÍCH KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP

I. TỔNG QUAN VẾ DOANH NGHIỆP VÀ KẾT QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP

1. Khái niệm doanh nghiệp

2. Hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp

2.1. Hoạt động sản xuất của doanh nghiệp

2.2. Các hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp

3. Khái niệm và nguyên tắc tính kết quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp

3.1. Khái niệm kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp.

3.2. Nguyên tắc chung tính kết quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp

3.2.1. Tính theo thới điểm sản xuất

3.2.2. Kết quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp chỉ gồm kết quả do lao động trong doanh nghiệp tạo ra

3.2.3. Tính toàn bộ sản phẩm làm ra trong kỳ báo cáo

3.2.4. Kết quả sản xuất kinh doanh chỉ tính các sản phẩm hữu ích, trực tiếp

4. Đơn vị biểu hiện kết quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp

4.1. Chỉ tiêu sản phẩm tính theo đơn vị hiện vật

4.2. Chỉ tiêu sản phẩm tính theo đơn vị giá trị (tiền)

II. PHÂN TÍCH THỐNG KÊ KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP

1. Khái niệm về phân tích thống kê

2. Những vấn đề chủ yếu của phân tích thống kê.

3. Sự cần thiết phải phân tích kết quả hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp

III. HỆ THỐNG CHỈ TIÊU PHÂN TÍCH KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP

1. Yêu cầu, nguyên tắc xây dựng hệ thông chỉ tiêu phân tích kết quả kinh doanh

1.1. Yêu cầu

1.2. Nguyên tắc

1.2.1. Đảm bảo tính hướng đích

1.2.2. Đảm bảo tính hệ thống

1.2.3. Đảm bảo tính khả thi

2. Hệ thống chỉ tiêu kết quả kinh doanh của doanh nghiệp thương mại

2.1. Tổng doanh số kinh doanh

2.2. Doanh thu

2.3. Giá trị sản xuất thương mại

2.4. Giá trị tăng thêm thương mại

2.5. Tổng mức lợi nhuận kinh doanh thương mại

2.6. Tỷ suất lợi nhuận

3. Một số phương pháp thống kê vận dụng phân tích kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp thương mại dịch vụ

3.1. Phương pháp dãy số thời gian

3.1.1. Các dãy số

3.1.2. Đặc điẻm vận dụng trong phân tích kết quả sản xuất kinh doanh

3.2. Phương pháp hồi quy tương quan

3.2.1. Các mô hình phân tích

3.2.2. Đặc điểm vận dụng phân tích kết quả sản xuất kinh doanh

3.3. Phương pháp chỉ số

3.3.1. Mô hình phân tích DT

3.3.2. Mô hình phân tích GO

3.3.3. Mô hình phân tích VA

3.3.4. Mô hình phân tích LN

CHƯƠNG II: PHÂN TÍCH KẾT QUẢ KINH DOANH CỦA CÔNG TY THƯƠNG MẠI DỊCH VỤ CỬA NAM THỜI KỲ 1998-2002

I. ĐẶC ĐIỂM CỦA CÔNG TY THƯƠNG MẠI DỊCH VỤ CỬA NAM

1. Quá trình hình thành và phát triển của công ty TM-DV Cửa Nam

2. Đặc điểm công tác tổ chức bộ máy quản lý của công ty TM-DV Cửa Nam

2.1. Phòng kế toán

2.2. Phòng kinh doanh

2.3. Phòng kho

2.4. Phòng bảo vệ

3. Chức năng nhiệm vụ của công ty

3.1. Chức năng

3.2. Nhiệm vụ

4. Đặc điểm hoạt động kinh doanh của công ty TM-DV Cửa Nam

4.1. Các đối thủ cạnh tranh

4.2. Các bạn hàng cung ứng của công ty

4.3. Khách hàng của công ty

4.4. Mặt hàng kinh doanh của công ty

5. Đặc điểm mạng lưới kinh doanh và phương thức kinh doanh của công ty

II. PHÂN TÍCH KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY THƯƠNG MẠI DỊCH VỤ CỬA NAM

1. Khái quát về các chỉ tiêu kết quả kinh doanh của công ty

2. Phân tích sự biến động tổng doanh thu của công ty TM-DVcửa Nam giai đoạn 1998-2002

2.1.Phân tích sự biến độngcủa doanh thu theo thời gian

2.2. Phân tích xu hướng biến động của doanh thu công ty giai đoạn 1998-2002

2.3. Phân tích các nguyên nhân ảnh hưởng tới doanh thu theo phương pháp hệ thống chỉ số

2.3.1. Biến động của doanh thu do ảnh hưởng của hai nhân tố, hiệu suất sử dụng vốn và tổng nguồn vốn kinh doanh

2.3.2. Biến động của doanh thu do ảnh hưởng của hai nhân tố, do tổng GO và tỷ suất DT/GO

3.Phân tích sự biến động của giá trị sản xuất thương mại của công ty tm-dv cửa Nam giai đoạn 1998-2002.

3.1.Phân tích sự biến động của giá trị sản xuất thương mại theo thời gian

3.2. Phân tích xu hướng biến động của GOTM công ty giai đoạn 1998-2002.

3.3. Phân tích các nguyên nhân ảnh hưởng tới giá trị sản xuất thương mại theo phương pháp hệ thống chỉ số.

3.3.2. Biến động của giá trị sản xuất thương mại do ảnh hưởng của hai nhân tố, hiệu suất sử dụng TSCĐ và tổng giá trị TSCĐ.

3.3.3. Biến động của giá trị sản xuất thương mại do ảnh hưởng của ba nhân tố, hiệu suất sử dụng TSCĐ, mức trang bị TSCĐ trên một lao động và tổng lao động trong công ty.

4. Phân tích sự biến động giá trị gia tăng thương mại của công ty TM-DV C ửa Nam giai đoạn 1998-2002.

4.1. Phân tích sự biến động của giá trị tăng thêm thương mại theo thời gian.

4.2. Phân tích xu hướng biến động của VATM công ty giai đoạn 1998-2002

4.3. Phân tích các nguyên nhân ảnh hưởng tới giá trị tăng thêm thương mại theo phương pháp hệ thống chỉ số

4.3.1. Biến động của giá trị tăng thêm thương mại do ảnh hưởng của hai nhân tố, do năng xuất lao động bình quân (theo VATM) và tổng lao động của công ty

4.3.2. Biến động của giá trị tăng thêm thương mại do ảnh hưởng của ba nhân tố, hiệu suất sử dụng vốn lưu động(theo VATM),mức trang bị vốn lưu động bình quân người và tổng lao động

5. Phân tích sự biến động tổng lợi nhuận của công ty TM-DV Cửa Nam giai đoạn 1998-2002

5.1. Phân tích sự biến động của lợi nhuận theo thời gian.

5.2. Phân tích xu hướng biến động của lợi nhuận công ty giai đoạn 1998-2002

5.3. Phân tích các nguyên nhân ảnh hưởng tới lợi nhuận thương mại theo phương pháp hệ thống chỉ số

5.3.1. Biến động của lợi nhuận thương mại do ảnh hưởng của hai nhân tố, mức danh lợi vốn lưu động và tổng vốn lưu động của công ty

5.3.2. Biến động của lợi nhuận thương mại do ảnh hưởng của bốn nhân tố, tỷ suất lợi nhuận trên doanh thu,tỷ suất doanh thu trên vốn lưu động, mức trang

CHƯƠNG III: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO KẾT QUẢ KINH DOANH CỦA CÔNG TY THƯƠNG MẠI DỊCH VỤ CỬA NAM

I. NHỮNG THUẬN LỢI VÀ KHÓ KHĂN CỦA CÔNG TY TRONG CƠ CHẾ THỊ TRƯỜNG

1. Thuận lợi

2. Khó khăn

II. ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN CÔNG TY TM_DV CỬA NAM .

III MỘT SỐ KIẾN NGHỊ & GIẢI PHÁP GÓP PHẦN ĐẨY MẠNH HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY

1. Công ty cần mở rộng thêm thị trường bằng cách

1.1. Giải pháp mở rộng thị trường thông qua mở rộng ngành hàng kinh doanh

1.2. Giải pháp tăng doanh thu mở rộng thị trường

2. Công ty cần không ngừng gia tăng thêm doanh thu bằng cách

2.1. Giải pháp huy động vốn kinh doanh để kích thích tình tình kinh doanh của công ty đồng thời đẩy mạnh sức tăng của doanh thu.

2.2. Giải pháp giảm chi phí kinh doanh để thu lợi nhuận tối ưu.

3. Công ty cần tận dụng và phát huy thế mạnh vốn có của mình bằng cách:

4. Hoàn thiện bộ máy, mạng lưới kinh doanh của mình bằng cách.

4.1. Hoàn thiện thông suốt bộ máy trực tiếp kinh doanh của mình.

4.2. Về đội ngũ nhân lực:

5. Cần coi trọng công tác thống kê trong công ty.

KẾT LUẬN

TÀI LIỆU THAM KHẢO