Mục Lục:

LỜI MỞ ĐẦU: 1

CHƯƠNG I: LÝ THUYẾT CHUNG VỀ NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA DOANH NGHIỆP 3

I. Lý thuyết chung về năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp 3

1. Khái niệm năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp trong nền kinh tế thị trường 3

2. Các yếu tố tạo nên năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp 7

2.1. Các yếu tố bên ngoài 7

2.2. Các yếu tố nội bộ doanh nghiệp 12

3. Các tiêu chí đánh giá năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp 13

3.1. Thị phần doanh nghiệp 14

3.2. Năng suất lao động 15

3.3. Lợi nhuận và tỷ suất lợi nhuận 15

3.4 . Uy tín của doanh nghiệp 16

3.5. Năng lực quản trị 17

III. Sự cần thiết của việc nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty kinh doanh than Hà Nội 17

1. Tính tất yếu phải nâng cao năng lực cạnh tranh cho doanh nghiệp. 17

2. Giải quyết vấn đề công ăn việc làm cho người lao động 20

3. Đáp ứng nhu cầu năng lượng của người tiêu dùng 21

3.1 Đáp ứng nhu cầu đầu vào cho các nhà máy, xí nghiệp công nghiệp sử dụng nguồn năng lượng từ than. 21

3.2 Đáp ứng nhu cầu sử dụng năng lượng cho tiêu dùng hộ gia đình. 21

4. Giải quyết vấn đề khai thác và sử dụng hợ lý nguồn năng lược 22

Chương II: Thực trạng năng lực cạnh tranh 23

I. Thực trạng công ty kinh doanh than Hà Nội 23

1. Cơ cấu tổ chức bộ máy của công ty 23

2. Đặc điểm kinh doanh của công ty. 25

2.1 Đặc điểm về sản phẩm 25

2.2 Hình thức kinh doanh của công ty 28

3. Thực trạng nguồn lực của công ty Kinh doanh than Hà Nội 31

4. đặc điểm kĩ thuật 32

II. Các nhân tố ảnh hưởng đến năng lực cạnh tranh của công ty kinh doanh than Hà Nội 32

1. Các yếu tố bên ngoài 32

1.1. Môi trường vĩ mô 32

1.2. Môi trường ngành 34

2. Các yếu tố bên trong 35

2.1. Cơ cấu tổ chức: 35

2.2. Năng lực tài chính: 36

III. Phân tích và đánh giá về năng lực cạnh tranh của công ty Kinh doanh than Hà Nội 37

1. Thị phần của doanh nghiệp 37

2. Năng suất lao động 39

3. Lợi nhuận và tỷ suất lợi nhuận 39

4 . Uy tín của doanh nghiệp 41

5. Năng lực quản trị 42

CHƯƠNG III: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CHO CÔNG TY KINH DOANH THAN HÀ NỘI. 43

I. Cơ sở đề xuất gải pháp 43

1. Quan điểm và mục tiêu phát triển của công ty KDTHN 43

2. Nhu cầu thị trường và trách nhiệm một công ty quốc doanh 45

II. Một số giải pháp nhằm nâng cao năng lực kinh doanh cho công ty kinh doanh than Hà Nội 46

III. Một số kiến nghị với các ngành chức năng: 57

1. Một số kiến nghị với nhà nước. 57

2. Kiến nghị với Tập đoàn than khoáng sản miên Bắc 59

KẾT LUẬN 60