Mục lục

Lời mở đầu 1

Chương 1 3

Thực trạng công tác quản lý Dự án Nhà hỗn hợp ở và làm việc 21 tầng của Tổng công ty Lắp máy Việt Nam 3

1.1. Giới thiệu về Tổng công ty Lắp máy Việt Nam 3

1.1.1. Qu¸ tr×nh h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn 3

1.1.2. Cơ cấu tổ chức và bộ máy lãnh đạo của Tổng công ty 4

1.1.3. Tình hình chung về hoạt động sản xuất kinh doanh 7

1.1.4. Tình hình đầu tư tại Tổng công ty LILAMA 16

1.1.5. Các lĩnh vực hoạt động quản lý khác. 22

1.2. Thực trạng Dự án nhà hỗn hợp ở và làm việc 21 tầng LILAMA 25

1.2.1. Một số nét khái quát về Dự án Nhà hỗn hợp 21 tầng LILAMA 25

1.2.2.Một số nội dung quản lý dự án trong việc quản lý Dự án Nhà hỗn hợp ở và làm việc 21 tầng LILAMA 35

1.2.3. Đánh giá công tác quản lý dự án Nhà hỗn hợp cao tầng ở và làm việc LILAMA 77

Chương 2. Một số giải pháp nhằm nâng cao công tác Quản lý Dự án đầu tư của Tổng công ty Lắp máy Việt Nam LILAMA 80

2.1. Định hướng phát triển của Tổng công ty trong những năm tới 80

2.2. Một số kiến nghị và giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản lý dự án đầu tư xây dựng công trình Nhà hỗn hợp cao tầng ở và làm việc tại Tổng công ty lắp máy Việt Nam 82

2.3. Một số kiến nghị đối với Tổng công ty và Nhà nước về công tác quản lý dự án đầu tư 87

2.3.1. Kiến nghị đối với Tổng công ty 87

2.3.2. Kiến nghị đối với Nhà nước 88

Kết luận 90

Tài liệu tham khảo 91