MỤC LỤC

Trang

LỜI MỞ ĐẦU

PHẦN I: TỔNG QUAN VỀ CễNG TY CỔ PHẦN CễNG NGHIỆP E.NHẤT

I. Quỏ trỡnh ra đời và phát triển doanh nghiệp 4

1. Thụng tin chung về doanh nghiệp 4

2. Quỏ trỡnh ra đời và phát triển doanh nghiệp 6

3. Đặc điểm kinh tế - kỹ thuật chủ yếu của doanh nghiệp 6

3.1. Sản phẩm chớnh của E.NHAT J.S.C 6

3.2. Thị trường, khách hàng 7

3.3. Cơ sở vật chất 9

3.4. Lao động 15

3.5. Vốn kinh doanh 16

II. Đánh giá kết quả hoạt động của doanh nghiệp 17

1.Bỏo cỏo kết quả kinh doanh 17

2.Đánh giá tổng hợp kết quả hoạt động kinh doanh 17

III. Đánh giá các hoạt động quản trị doanh nghiệp 19

1. Cơ cấu sản xuất 19

1.1. Sơ đồ quy trỡnh sản xuất 20

1.2. Quỏ trỡnh sản xuất tỏc nghiệp 21

2. Cơ cấu tổ chức bộ máy quản trị doanh nghiệp 22

3. Cỏc mặt quản trị khỏc của doanh nghiệp 25

3.1. Quản lý tồn kho 25

3.2. Quản trị cung ứng nguyờn vật liệu 25

3.3. Quản trị chiến lược kinh doanh 27

3.4. Hoạt động Marketing, tiêu thụ 27

PHẦN II: THỰC TRẠNG VỀ CHI PHÍ KINH DOANH

CỦA CễNG TY CỔ PHẦN CễNG NGHIỆP E.NHẤT 28

1. Quy chế của Cụng ty về khoỏn chi phớ 28

2. Phõn tớch chung về kết quả chi phớ kinh doanh trong Cụng ty 29

3. Phân tích cơ cấu chi phí kinh doanh trong Công ty

3.1. Cơ cấu chi phí chung

3.2. Cơ cấu chi phí sản phẩm cụ thể

4. Sự hỡnh thành chi phớ sản xuất thực tế của Cụng ty 30

5. Sự ảnh hưởng của chi phí đến hiệu quả hoạt động của Công ty 42

6. Đánh giỏ về thực trạng chi phớ kinh doanh trong Cụng ty 43

PHẦN III: MỘT SỐ GIẢI PHÁP LÀM GIẢM CHI PHÍ

KINH DOANH TẠI CễNG TY CỔ PHẦN CễNG

NGHIỆP E.NHẤT 45

1. Những thuận lợi, khó khăn của Công ty 45

1.1. Thuận lợi 45

1.2. Khó khăn của Cụng ty 45

2. Phương hướng phát triển của Công ty trong thời gian tới 46

3. Một số giải phỏp làm giảm chi phớ kinh doanh tại Cụng ty Cổ phần

Cụng nghiệp E.Nhất 46

3.1. Tận dụng nguồn nhõn lực 47

3.2. Đảm bảo tiết kiệm sử dụng nguyờn vật liệu 48

3.3. Thay đổi cường độ sản xuất cho phù hợp 49

3.4. Định mức hóa, tiêu chuẩn hóa, đa dạng hóa, chuyên môn hóa và lựa chọn cấu trúc

3.5. Giảm chi phớ kinh doanh sửa chữa 52

3.6. Hợp lý hóa các hoạt động quản trị ở mọi lĩnh vực chức năng 53

3.7. Cố gắng nâng cao độ an toàn đối với công việc 54

3.8. Cố gắng giảm thiểu ô nhiễm môi trường 55

4. Kiến nghị với Cụng ty 55

5. Kiến nghị với Nhà nước 6