Lời nói đầu

Chương I: Cơ sở lý luận về quản trị tiêu thụ sản phẩm trong các doanh nghiệp

I. Đặc điểm kinh doanh trong cơ chế thị trường và vai trò của quản trị tiêu thụ sản phẩm đối với hoạt động kinh doanh trong các doanh nghiệp sản xuất

1. Đặc điểm kinh doanh trong cơ chế thị trường

2. Vai trò, vị trí của quản trị tiêu thụ sản phẩm đối vớo hoạt động sản xuất

kinh doanh của các doanh nghiệp sản xuất

II. Một số nhân tố ảnh hưởng đến tiêu thụ sản phẩm của doanh nghiệp

1. Các nhân tố bên trong doanh nghiệp

2. Các nhân tố bên ngoài doanh nghiệp

Chương II: Phân tích thực trạng công tác quản trị tiêu thụ sản phẩm ở

công ty TNHH Sơn T.C.O

I. Lịch sử hình thành và phát triển của công ty sơn T.C.O Hà Nội

1. Quá trình hình thành và phát triển

2. Cơ cấu tổ chức và chức năng nhiệm vụ

3. Hoạt động kinh doanh của công ty

4. Các nhân tố ảnh hưởng đến hoạt động quản trị tiêu thụ sản phẩm của

công ty

II. Phân tích tình hình công tác tiêu thụ sản phẩm ở công ty sơn T.C.O Hà Nội

Khái quát thị trường tiêu thụ của công ty

III. Đánh giá thực trạng công tác quản trị tiêu thụ sản phẩm của công ty

Chương III : Một số biện pháp đẩy mạnh công tác tiêu thụ sản phẩm ở

công ty TNHH Sơn T.C.O Hà Nội

I. Chiến lược phát triển chung của công ty từ 2010 - 2014

II. Một số biện pháp thúc đẩy công tác quản trị tiêu thụ sản phẩm ở công ty

1. Về hoạt động nghiên cứu thị trường và xác định nhu cầu

2. Về xây dựng chiến lược tiêu thụ và phương án tiêu thụ

3. Về kênh phân phối và mạng lưới tiêu thụ

4. Về định giá tiêu thụ

5. Về dự trữ và bảo quản hàng hoá

6. Về các hoạt động hỗ trợ bán hàng

Một số kiến nghị

- Kiến nghị với Nhà nước

Kết luận

Tài liệu tham khảo