MỤC LỤC

Lời nói đầu

Chương I Cơ sở lý luận về nhập khẩu và hiệu quả kinh doanh nhập khẩu của doanh nghiệp

I. Một số vấn đề chung về kinh doanh nhập khẩu.

1.Khái niệm, bản chất, đặc điểm và vai trò kinh doanh nhập khẩu.

1.1 Khái niệm và bản chất của kinh doanh nhập khẩu.

1.2 Đặc điểm của kinh doanh nhập khẩu .

1.3Vai trò của hoạt động kinh doanh nhập khẩu.

2.Nội dung hoạt động kinh doanh nhập khẩu hàng hoá

a.Các nghiệp vụ nhập khẩu:

b.Các hoạt động liên quan đến hoạt động kinh doanh nhập khẩu

II. Một số nhân tố ảnh hưởng đến hiệu quả kinh doanh nhập khẩu và chỉ tiêu đánh giá hiệu quả kinh doanh nhập khẩu.

1.Các nhân tố ảnh hưởng trực tiếp đến hiệu quả kinh doanh nhập khẩu

1.1.Những yếu tố tác động đến doanh thu

a.Giá bán.

b.Khối lượng hàng hoá tiêu thụ.

c.Công tác thị trường.

d.Hình thành mặt hàng kinh doanh

e.Công tác quảng cáo

1.2 những yếu tố tác động đến chi phí

2.Các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả hoạt động kinh doanh nhập khẩu

a.Chỉ tiêu phản ánh số lượng và chất lượng kinh doanh:

b.Chỉ tiêu hiệu quả sử dụng, các yếu tố cơ bản của quá trình kinh doanh

III.Sự cần thiết của việc nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh nhập khẩu.

Chương II:Thực trạng hiệu quả kinh doanh nhập khẩu ở Công ty XNK vật tư thiết bị giao thông vận tải ( VIETRACIMEX-1 )

I.Quá trình hình thành, phát triển, mô hình tổ chức sản xuất kinh doanh và tổ chức bộ máy quản lý củ công ty.

1.Quá trình hình thành và phát triển của Công ty XNK vật tư thiết bị giao thông vận tải ( VIETRACIMEX-1 )

2.Chức năng nhiệm vụ và quyền hạn của công ty

a. Chức năng chủ yếu của công ty

b. Nhiệm vụ chủ yếu của công ty

c. Quyền hạn chủ yếu của công ty

3.Hệ thống cơ cấu tổ chức, chức năng và nhiệm vụ các phòng ban của Công ty.

a.Cơ cấu tổ chức của công ty.

b.Bộ máy quản lý của công ty.

c.Chức năng và nhiệm vụ các phòng ban.

II. Một số đặc điểm về kinh tế kỹ thuật có ảnh hưởng đén việc nâng cao hiệu quả kinh doanh nhập khẩu .

1.Đặc điểm về lao động cuả công ty .

2.Đặc điểm về các mặt hàng và thị trường chủ yếu của Công ty

2.1.Đặc điểm về mặt hàng kinh doanh chủ yếu của công ty.

2.2 Đặc điểm về thị trường nhập khẩu của công ty.

2.3.Đặc điểm thị trường đầu ra và đối thủ cạnh tranh của công ty.

III.Thực trạng nâng cao hiệu quả kinh doanh của công ty trong những năm qua

1.Kết quả hoạt động kinh doanh của công ty trong những năm gần đây

2.Thực trạng thực hiện các chỉ tiêu hiệu quả kinh doanh nhập khẩu của công ty

3.Các biện pháp mà công ty đã áp dụng để nâng cao hiệu quả kinh doanh nhập khẩu trong những năm qua:

IV.Đánh giá thực trạng nâng cao hiệu quả kinh doanh nhập khẩu của công ty

1.Những ưu điểm trong việc nâng cao hiệu quả kinh doanh nhập khẩu của công ty

2.Những tồn tại cơ bản trong việc nâng cao hiệu quả kinh doanh nhập khẩu của công ty

3.Nguyên nhân của các tồn tại

3.1Nguyên nhân chủ quan.

3.2Nguyên nhân khách quan.

Chương III Một số ý kiến nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh nhập khẩu ở công ty Xuất nhập khẩu vật tư thiết bị giao thông vận tải

VIETRACIMEX -1

I.Phương hướng nâng cao hiệu quả kinh doanh nhập khẩu ở công ty

II.Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh nhập khẩu của công ty Xuất nhập khẩu vật tư thiết bị GTVT VIETRACIMEX 1

1.Đẩy mạnh hoạt động nghiên cứu mở rộng thị trường và tìm hiểu đối thủ cạnh tranh

2.Biện pháp sử dụng vốn hợp lý, tổ chức khai thác nguồn vốn từ các nguồn khác nhau nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh nhập khẩu .

3.áp dụng các hình thức đào tạo bồi dưỡng nghiệp vụ hợp lý để nâng cao trình độ cho người lao động.

4.Đa dạng hoá những phương thức thanh toán kết hợp sử dụng đồng tiền thanh toán có lựa chọn

5.Xác định mặt hàng nhập khẩu chủ lực

6.Chủ động thay đổi cơ cấu của mặt hàng nhập khẩu bảo đảm hiệu quả kinh doanh phù hợp với chính sách và xu hướng thị trường.

Kết luận

Tài liệu tham khảo