Mục lục Trang số:

Phần I : Nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh là vấn đề cơ bản đối với các doanh nghiệp hoạt động trong cơ chế thị trường 3

I. quan điểm cơ bản về hiệu quả sản xuất kinh doanh đối với các doanh nghiệp. 3

1.Quan niệm hiệu quả sản xuất kinh doanh 3 3

2. Sự cần thiết phải nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh. 6 6

3. Phân loại hiệu quả sản xuất kinh doanh. 8 8

4. Các nhân tố ảnh hưởng tới hiệu quả sản xuất kinh doanh. 10 10

II. Hệ thống chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sản xuấtkinh doanh và phương pháp xác định chúng 18

1. Các chỉ tiêu kinh tế 18 1818

2. Nhóm chỉ tiêu đánh giá hiệu quả kinh tế - xã hội 22 22

III. Những phương hướng biện pháp cơ bản nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh 23

1. Đẩy mạnh công tác điều tra nghiên cứu, dự báo nhu cầu thị trường và áp dụng thành công quan điểm marketing 23

2. Sử dụng hiệu quả nguồn lao động 24 24

3. Nâng cao khả năng tổ chức quản lý doanh nghiệp 25

4. Các biện pháp về vốn - công nghệ 25

5. Kết hợp hài hoà giữa nhiệm vụ xã hội và nhiệm vụ kinh doanh 25

Phần IIPhân tích và đánh giá hiệu quả sản xuất kinh

doanh ở Tổng Công ty Muối Việt Nam 26

I. Một số đặc điểm kinh tế kỹ thuật chủ yếu ảnh hưởng tới hiệu quả sản xuất kinh doanh của Tổng Công ty 26

1. Quá trình hình thành và phát triển của Tổng Công ty Muối Việt Nam 26

2. Cơ cấu tổ chức của Tổng Công ty Muối 26

3. Những đặc điểm kinh tế kỹ thuật chủ yếu ảnh hưởng đến hiệu quả kinh doanh muối Tổng Công ty Muối Việt Nam 30

II. Phân tích thực trạng sản xuất kinh doanh ở Tổng Công ty Muối Việt Nam 39

1. Phân tích kết quả hoạt đông sản xuất kinh doanh: 39

2. Phân tích tình hình thực hiện kế hoạch tiêu thụ 44

3. Phân tích tình hình thực hiện các chỉ tiêu hiệu quả kinh doanh tổng hợp 46

4. Phân tích tình hình thực hiện các chỉ tiêu bộ phận: 48

5. Phân tích hiệu quả kinh tế xã hội của Tổng Công ty 53

III. Đánh giá những ưu điểm, tồn tại và nguyên nhân trong hoạt động sản xuất kinh doanh của Tổng Công ty. 56

1. Ưu điểm: 56

2. Những tồn tạị của Tổng Công ty muối: 57

3. Nguyên nhân của những tồn tại trên. 58

Phần III

Một số biện pháp cơ bản nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh muối ở Tổng Công ty muối Việt Nam.[/B60

I. Những Phương hướng chung nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh tai Tổng Công ty uối 60

1.Phương hướng 1 60

2.Phương hướng 2 61

3. Phương hướng 3: 61

II.những biện pháp cơ bản để nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh ở tổng công ty muối việtnam 62

1.Tăng cường điều tra nghiên cứu nhu cầu thị trường làm cơ sở cho việc xây dựng các chiến lược, kế hoạch sản xuất kinh doanh. 62

2.áp dụng tốt một số chiến lược Marketing thích hợp. 66

3.Tổ chức tốt lực lượng lao động, tăng cường khuyến khích để nâng cao hiệu quả lao động. 74

4. Bồi dưỡng và nâng cao năng lực lãnh đạo của người quản lý. 76

5. Các biện pháp về vốn và công nghệ: 78

III..Một số kiến nghị với Nhà nước ........................................... 80

1. Chính sách quản lý của Nhà nước 80

2. Cần đảm bảo sự nhất quán trong kế hoạch điều động bình ổn giá của Tổng Công ty 84

Kết luận ................................................................................... 85