Mục lục

Trang

Mở bài 1

Chương i: Cơ sở lý luận chung về xuất khẩu và xuất khẩu nông sản ở Việt Nam 3

I. Lý luận chung về xuất khẩu và xuất khẩu nông sản ở Việt Nam 3

1. Xuất khẩu 3

1.1. Xuất khẩu là gì 3

1.2. Vai trò của xuất khẩu nói chung và xuất khẩu nông sản nói riêng ở Việt Nam 3

2. Thị trường xuất khẩu 8

2.1. Thị trường xuất khẩu là gì 8

2.2. Đặc điểm của thị trường xuất khẩu nông sản 9

2.3. Vai trò của thị trường xuất khẩu đối với hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp 11

2.4. Các hình thức xuất khẩu chủ yếu 11

3. Nội dung chủ yếu của hoạt động xuất khẩu 14

3.1. Nghiên cứu thị trường 14

3.2. Lập phương án kinh doanh 15

3.3. Giao dịch đàm phán ký kết hợp đồng 16

3.4. Công tác tạo nguồn hàng cho hoạt động xuất khẩu 17

3.5. Thực hiện hợp đồng xuất khẩu 17

4. Nhân tố ảnh hưởng đến hoạt động xuất khẩu 18

4.1. Nhóm các nhân tố bên trong 18

4.2. Nhóm nhân tố bên ngoài 19

5. Các biện pháp thúc đẩy xuất khẩu và một số chỉ tiêu đánh giá hiệu quả kinh doanh xuất khẩu 21

5.1. Các biện pháp thúc đẩy xuất khẩu 21

5.2. Các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả kinh doanh xuất khẩu 22

II. Khái quát tình hình xuất khẩu chè trên thế giới và của Việt Nam trong những năm gần đây 24

1. Tình hình xuất khẩu chè trên thế giới 24

2. Tình hình xuất khẩu chè của Việt Nam trong những năm gần đây 25

2.1. Về sản lượng chè xuất khẩu 25

2.2 .Về thị trường xuất khẩu 25

2.3. Về mặt hàng xuất khẩu 26

2.4. Về giá cả 26

Chương II: Thực trạng xuất khẩu chè sang thị trường Nga của Tổng công ty chè Việt Nam 27

I. Giới thiệu chung về Tổng công ty chè Việt Nam 27

1. Quá trình hình thành và phát triển của Tổng công ty 27

1.1. Giai đoạn trước khi thành lập Tổng công ty (trước năm 1986) 27

1.2. Giai đoạn sau khi thành lập Tổng công ty 28

2. Chức năng, nhiệm vụ và ngành nghề kinh doanh của Tổng công ty chè Việt Nam 29

3. Hệ thống tổ chức của Tổng công ty chè Việt Nam. 30

3.1. Hội đồng quản trị 32

3.2. Ban kiểm soát 32

3.3. Ban giám đốc 32

3.4. Các phòng ban chức năng bao gồm: 33

4. Kết qủa sản xuất kinh doanh cuả Tổng công ty trong thời gian vừa qua 35

4.1. Những kết quả đạt được 36

4.2. Một số tồn tại 37

5. Kết quả xuất khẩu chè của Tổng công ty trong thời gian qua 38

II. Thực trạng hoạt động xuất khẩu chè sang thị trường Nga của Tổng công ty chè Việt Nam 40

1. Đặc điểm thị trường tiêu thụ chè ở Nga 40

1.1. Đặc điểm kinh tế, chính trị, văn hoá, tôn giáo 40

1.2. Quy mô và dung lượng thị trường 41

1.3. Chính sách xuất nhập khẩu chè của Nga 41

1.4. Hệ thống phân phối chè ở Nga 42

2. Thực trạng hoạt động xuất khẩu chè sang thị trường Nga của Tổng công ty chè Việt Nam trong thời gian qua 42

2.1. Phương thức xuất khẩu chè của Tổng công ty sang thị trường Nga 42

2.2. Những nhân tố tác động đến hoạt động xuất khẩu chè của Tổng công ty sang thị trường Nga trong thời gian qua 43

2.3. Nội dung của hoạt động xuất khẩu chè sang thị trường Nga của Tổng công ty chè Việt Nam 43

2.4. Đối thủ cạnh tranh của Tổng công ty trên thị trường Nga 51

2.5. Những biện pháp thúc đẩy xuất khẩu mà Tổng công ty đã áp dụng 52

III. Đánh giá chung về hoạt động xuất khẩu chè của Tổng công ty sang thị trường Nga 54

1. Các thành tựu 54

2. Các tồn tại 55

3. Nguyên nhân 56

3.1. Nguyên nhân từ sản xuất 56

3.2. Nguyên nhân từ thị trường và khả năng cạnh tranh của sản phẩm 59

Chương III: Một số biện pháp chủ yếu nhằm thúc đẩy xuất khẩu chè sang thị trường Nga của Tổng công ty chè Việt Nam 61

I. Phương hướng, mục tiêu phát triển sản xuất và xuất khẩu của Tổng công ty chè Việt Nam 61

1. Quan điểm định hướng phát triển sản xuất và xuất khẩu chè của Việt Nam 61

2. Mục tiêu chủ yếu nhằm phát triển sản xuất và xuất khẩu chè trong thời gian tới 62

3.Triển vọng xuất khẩu chè của Việt Nam trong thời gian tới 64

3.1. Đánh giá tiềm năng nhập khẩu chè của thị trường thế giới 64

3.2. Triển vọng xuất khẩu chè của Tổng công ty chè Việt Nam 64

4. Kế hoạch xuất khẩu chè của Tổng công ty trong thời gian tới 65

II. Một số biện pháp chủ yếu nhằm đẩy mạnh hoạt động xuất khẩu chè sang thị trường Nga của Tổng công ty chè Việt Nam trong thời gian tới 67

A/Về phía công ty 67

1. Các giải pháp về đẩy mạnh hoạt động marketting và làm tốt công tác thị trường 67

1.1 Đẩy mạnh công tác nghiên cứu thị trường 67

1.2. Nâng cao hiệu quả hoạt động marketing 68

2. Xây dựng chiến lược và kế hoạch kinh doanh trong xuất khẩu chè. 70

3. Nâng cao chất lượng hàng xuất khẩu 71

4. Những giải pháp ứng dụng tiến bộ khoa học kỹ thuật trong chế biến và thiết lập hệ thống bảo quản 73

5. Tăng cường liên doanh với các đơn vị chân hàng để tăng cường tính ổn định của nguồn hàng xuất khẩu 74

6. Giải pháp đa dạng hoá sản phẩm 75

7. Các biện pháp xây dựng và phát triển thương hiệu chè Việt Nam 76

8. Nâng cao trình độ đội ngũ cán bộ công nhân viên 76

9. Đa dạng hoá nguồn huy động vốn 76

10. Khuyến khích thành lập công ty liên doanh hoặc 100% vốn của Việt Nam tại những nước có nhu cầu tiêu thụ chè lớn 77

B/ Một số kiến nghị về chế độ chính sách của Nhà nước 77

1. Quy hoạch phát triển vùng chè 77

2. Chính sách đối ngoại 79

3. Chính sách hỗ trợ phát triển sản xuất chè 79

3.1. Chính sách thu hút vốn đầu tư nước ngoài 79

3.2. Chính sách vốn đầu tư và lãi suất vay 79

3.3. Chính sách thuế nông nghiệp 80

3.4. Thành lập quỹ bình ổn giá 80

3.5. Chính sách trợ cấp xuất khẩu 80

4. Tổ chức tốt hệ thống thông tin 81

5. Chính sách về quản lý tổ chức xuất khẩu chè 81

6. Thưởng xuất khẩu 82

7. Một số vấn đề về chế độ chính sách 82

Kết luận 84

Tài liệu tham khảo 85