Mã tài liệu: 271817
Số trang: 64
Định dạng: zip
Dung lượng file: 445 Kb
Chuyên mục: Tổng hợp
MỤC LỤC
LỜI NÓI ĐẦU 1
CHƯƠNG I: LÝ LUẬN CHUNG VỀ KINH DOANH THƯƠNG MẠI CỦA DOANH NGHIỆP NỀN KINH TẾ THỊ TRƯỜNG 3
I. KINH TẾ THỊ TRƯỜNG VÀ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP 3
1. Cơ chế thị trường 3
2.Các loại hình doanh nghiệp thương mại kinh doanh trong cơ chế thị trường 9
II. NỘI DUNG CƠ BẢN CỦA KINH DOANH THƯƠNG MẠI Ở DOANH NGHIỆP 14
1. Định nghĩa về kinh doanh 14
2. Những nội dung cơ bản của kinh doanh thương mại 14
III. CÁC CHỈ TIÊU VÀ NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP 19
1. Các chỉ tiêu đánh giá hoạt động kinh doanh 19
2. Các nhân tố ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp 23
CHƯƠNG II 28
PHÂN TÍCH THỰC TRANG HOẠT ĐỘNG KINH DOANH 28
TRUNG TÂM THƯƠNG MẠI QUẾ PHONG 28
I. GIỚI THIỆU TỔNG QUAN VỀ TRUNG TÂM THƯƠNG MẠI QUẾ PHONG 28
1. Quá trình hình thành và phát triển 28
2. Chức năng nhiệm vụ của trung tâm thương mại Quế Phong 29
3. Hệ thống tổ chức. 30
II/.THỰC TRẠNG KINH DOANH TRONG THỜI GIAN QUA 32
1. Khái quát chung của việc kinh doanh tại địa bàn những năm qua. 32
2. Sơ lược về quá trình kinh doanh của trung tâm thương mại Quế Phong. 34
2.2 Khó khăn: 49
CHƯƠNG III: MỤC TIÊU PHƯƠNG HƯỚNG VÀ CÁC BIỆN PHÁP ĐẨY MẠNH HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA TRUNG TÂM THƯƠNG MẠI QUẾ PHONG 50
I. PHƯƠNG HƯỚNG PHÁT TRIỂN CỦA TRUNG TÂM THƯƠNG MẠI QUẾ PHONG 50
1. Mục tiêu và kế hoạch kinh doanh của Trung tâm trong thời gian tới 50
2. Phương hướng phát triển thị trường của Trung tâm Thương mại Quế Phong 52
II. NHỮNG BIỆN PHÁP ĐẨY MẠNH HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA TRUNG TÂM THƯƠNG MẠI QUẾ PHONG 54
1. Tăng cường cơ sở vật chất 55
2. Nâng cao chất lượng đội ngũ lao động 56
3. Nâng cao hiệu quả công tác quản lý 57
4. Nâng cao hiệu quả sử dụng vốn 58
5. Thu hút khách hàng bằng những biện pháp thích hợp 58
6. Nâng cao chất lượng hàng hoá - dịch vụ đầu vào cho hoạt động kinh doanh 59
7. Tăng khả năng cạnh tranh trong những điều kiện cho phép 59
8. Những giải pháp từ xu hướng kinh doanh và sự tác động của môi trường kinh doanh 60
III. ĐIỀU KIỆN ĐỂ THỰC HIỆN NHỮNG BIỆN PHÁP ĐẨY MẠNH HOẠT ĐỘNG KINH DOANH 61
1.Nhóm điều kiện thuộc công ty và nhà nước 61
2. Nhóm điều kiện thuộc địa bàn kinh doanh 62
KẾT LUẬN 64
TÀI LIỆU THAM KHẢO 65
Những tài liệu gần giống với tài liệu bạn đang xem
📎 Số trang: 65
👁 Lượt xem: 352
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 76
👁 Lượt xem: 219
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 65
👁 Lượt xem: 291
⬇ Lượt tải: 18
📎 Số trang: 36
👁 Lượt xem: 322
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 23
👁 Lượt xem: 375
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 42
👁 Lượt xem: 281
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 104
👁 Lượt xem: 302
⬇ Lượt tải: 17
📎 Số trang: 79
👁 Lượt xem: 284
⬇ Lượt tải: 17
📎 Số trang: 32
👁 Lượt xem: 355
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 33
👁 Lượt xem: 397
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 21
👁 Lượt xem: 449
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 61
👁 Lượt xem: 247
⬇ Lượt tải: 16
Những tài liệu bạn đã xem
📎 Số trang: 64
👁 Lượt xem: 419
⬇ Lượt tải: 16