MỤC LỤC

Trang

LỜI MỞ ĐẦU 1

1.Quá trình hình thành và phát triển của Công ty Diana 3

1.1.Giới thiệu công ty 3

1.2. Tên, Trụ sở, ngành nghề kinh doanh của Công ty 3

1.3. Quá trình hình thành và phát triển của công ty cổ phần Diana. 4

2. Đặc điểm bộ máy tổ chức quản trị của Công ty Diana 6

3. Các đặc điểm về kinh tế_ kỹ thuật của công ty cổ phần Diana 10

3.1. Đặc điểm cơ sở vật chất, máy móc thiết bị 10

3.2 Đặc điểm về lao động 10

3.3. Đặc điểm về vốn 11

3.4. Đặc điểm về sản phẩm và dịch vụ: 12

3.5. Đặc điểm về đối thủ cạnh tranh: 13

3.6. Các kết quả đạt được: 14

4. Đánh giá các hoạt động quản trị 15

4.1. Quản trị chiến lược 15

4.1.1. Giai đoạn hoạch định chiến lược 15

4.1.2 Giai đoạn thực thi chiến lược 17

4.1.3. Giai đoạn đánh giá, điều chỉnh chiến lược 19

4.2. Quản trị công nghệ 20

4.2.1. Lựa chọn công nghệ và đổi mới công nghệ 20

4.3. Quản trị nhân lực 20

4.4. Quản trị tiêu thụ sản phẩm 21

4.4.1. Nghiên cứu thị trường 21

4.4.2. Tổ chức tiêu thụ sản phẩm. 22

5. Đánh giá chung. 22

5.1. Thuận lợi 22

5.2.Khó khăn 23

6. Phương hướng hoạt động của công ty trong thời gian tới 23

KẾT LUẬN 25

TÀI LIỆU THAM KHẢO 26