LỜI MỞ ĐẦU

Hội nhập kinh tế quốc tế và cạnh tranh là xu hướng tất yếu của mỗi quốc gia khi tham gia vào thị trường thế giới. Đối với Việt Nam, viếc chấp nhận mở cửa thị trường trong nước và tham gia vào thị trường các nước khác sẽ tạo ra nhiều cơ hội phát triển cho các doanh nghiệp Việt Nam như: tiếp cận được với các nguồn vốn đầu tư, công nghệ mới hiện đại và kinh nghiệm quản lý tiên tiến…Tuy nhiên hội nhập cũng sẽ tác động đến mọi mặt của đời sống xã hội và tạo ra sự cạnh tranh gay gắt trong hoạt động sản xuất kinh doanh .Trong những năm qua,cùng với tiến trình hội nhập ngành dệt may Việt Nam đã có những bước phát triển vượt bậc và được coi là ngành kinh tế đem lại nguồn thu ngoại tệ lớn cho ngân sách quốc gia. Ngành dệt may là một trong những ngành đi đầu trong quá trình công nghiệp hoá, hiện đại hoá đất nước. Cùng với xu hướng phát triển chung đó, công ty dệt 19/5 cũng có những sự phát triển vượt bậc trong cơ chế mới. Công ty dệt 19/5 cũng như nhiều công ty khác đang tìm kiếm, thử nghiệm những công cụ quản lý mới để nhằm đưa doanh nghiệp phát triển mạnh hơn và đáp ứng yêu cầu của nền kinh tế thị trường.

Công tác lập kế hoạch sản xuất là một trong những hoạt động đặc trưng của một doanh nghiệp sản xuất. Hiệu quả kinh doanh của công ty dệt 19/5 phụ thuộc vào hiệu quả sản xuất của chính bản thân công ty. Vì thế em xin được chọn đề tài “ hoàn thiện công tác lập kế hoạch sản xuất tại công ty dệt 19/5 Hà Nội” nhằm mục đích nghiên cứu, tìm hiểu về quy trình lập kế hoạch sản xuất của công ty, vận dụng lý thuyết và thực hành, so sánh và đưa ra giải pháp hoàn thiện.

Nội dung của đề tài bao gồm 3 chương:

Chương I: Tổng quan về công ty dệt 19/5 Hà Nội.

Chương II: Tình hình xây dựng kế hoạch sản xuất tại công ty dệt 19/5 Hà Nội

Chương III: Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác lập kế hoạch sản xuất tại công ty dệt 19/5 Hà Nội