MỤC LỤC

LỜI MỞ ĐẦU 1

CHƯƠNG I: NHỮNG LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ CÔNG TÁC HẬU CẦN VẬT TƯ CHO SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP 3

1.1 BẢN CHẤT KINH TẾ VÀ VAI TRÒ CỦA CÔNG TÁC HẬU CẦN VẬT TƯ CHO SẢN XUẤT KINH DOANH. 3

1.1.1. Khái niệm và tính tất yếu khách quan của công tác hậu cần vật tư. 3

1.1.2. Ý nghĩa của việc nâng cao hiệu quả công tác hậu cần vật tư cho sản xuất kinh doanh: 5

1.2. NHỮNG NỘI DUNG CƠ BẢN CỦA CÔNG TÁC HẬU CẦN VẬT TƯ CHO SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP. 7

1.2.1.Xác định nhu cầu vật tư: 7

1.2.2.Nghiên cứu thị trường cung ứng và xác định các đơn hàng. 14

1.2.3.Đánh giá và lựa chọn nhà cung ứng 16

1.2.4.Tổ chức đấu thầu 21

1.2.5. Ký kết hợp đồng 22

1.2.6 Tiếp nhận và bảo quản vật tư về số lượng và chất lượng 24

1.2.7. Tổ chức cấp phát vật tư trong nội bộ doanh nghiệp 25

1.3. CÁC CHỈ TIÊU ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ CÔNG TÁC VẬT TƯ DOANH NGHIỆP: 32

1.3.1. Đánh giá qúa trình cung ứng vật tư ở doanh nghiệp: 32

1.3.2.Đánh giá quá trình sử dụng vật tư: 38

1.3.3. Đánh giá quá trình dự trữ vật tư: 40

CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC HẬU CẦN VẬT TƯ Ở CÔNG TY CỔ PHẦN MAY 19 41

2.1 KHÁI QUÁT VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN MAY 19: 41

2.1.1. Sự hình thành và phát triển của công ty. 41

2.1.2. Đặc điểm sản xuất của công ty có ảnh hưởng đến công tác hậu cần vật tư 46

2.1.3. Khái quát về tình hình tài chính của công ty: 48

2.2. THỰC TRẠNG CÔNG TÁC HẬU CẦN VẬT TƯ Ở CÔNG TY CỔ PHẦN MAY 19: 54

2.2.1. Tình hình xác định nhu cầu vật tư và lập kế hoạch yêu cầu vật tư: 54

2.2.2. Tình hình nghiên cứu thị trường cung ứng và xác định các đơn hàng: 56

2.2.3. Tình hình đánh giá và lựa chọn nhà cung ứng: 57

2.2.4. Tình hình cung ứng vật tư: 59

2.2.5. Tình hình sử dụng vật tư cho sản xuất: 60

2.2.6. Tình hình dự trữ vật tư hàng hoá: 63

2.3. ĐÁNH GIÁ CHUNG VỀ TÌNH HÌNH CÔNG TÁC HẬU CẦN VẬT TƯ CHO SẢN XUẤT KINH DOANH Ở CÔNG TY CỔ PHẦN MAY 19. 63

2.3.1.Những thành tựu đã đạt được trong công tác hậu cần vật tư: 64

2.3.2. Những hạn chế trong công tác hậu cần vật tư đối với công ty cổ phần may 19: 66

CHƯƠNG III: PHƯƠNG HƯỚNG VÀ BIỆN PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG TÁC HẬU CẦN VẬT TƯ CHO SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY 68

3.1. PHƯƠNG HƯỚNG HOÀN THIỆN CÔNG TÁC HẬU CẦN VẬT TƯ CHO SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY 68

3.1.1. Hoàn thiện công tác thị trường và lập kế hoạch mua sắm. 68

3.1.2. Hoàn thiện hệ thống trang thiết bị, máy móc, bảo quản cho kho vật tư. 68

3.2. MỘT SỐ BIỆN PHÁP TĂNG CƯỜNG CÔNG TÁC HẬU CẦN VẬT TƯ TRONG CÔNG TY 69

3.2.1. Xây dựng hệ thống thông tin thị trường đặc biệt là thị trường nhà cung ứng: 70

3.2.2. Tăng cường công tác định mức kinh tế kỹ thuật: 70

3.2.3. Hoàn thiện việc tổ chức lao động và sử dụng con người: 71

3.2.4. Nâng cao công tác huy động sử dụng có hiệu quả nguồn vật tư kỹ thuật: 72

KẾT LUẬN 74

DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO: 75