Mục Lục

Chương 1: Những vấn đề lý luận của kế hoạch kinh doanh. 5

1.1. Doanh nghiệp và kế hoạch kinh doanh của doanh nghiệp trong nền kinh tế thị trường. 5

1.1.1 Một số khái niệm cơ bản 5

1.1.2. Hệ thống kế hoạch kinh doanh trong doanh nghiệp. 7

1.1.3. Chức năng của kế hoạch kinh doanh trong doanh nghiệp 8

1.2. Nội dung của kế hoạch kinh doanh trong doanh nghiệp. 9

1.2.1. Kế hoạch marketing 9

1.2.2. Kế hoạch sản xuất và dự trữ 11

1.2.3. Kế hoạch nhân sự 12

1.2.4. Kế hoạch tài chính 14

1.3. Vai trò của kế hoạch kinh doanh của doanh nghiệp trong nền kinh tế thị trường. 16

1.4. Những nhân tố ảnh hưởng việc thực hiện kế hoạch kinh doanh của doanh nghiệp. 17

1.4.1. Nhân tố chủ quan. 17

1.4.2 Nhân tố khách quan. 22

Chương 2: Thực trạng thực hiện kế hoạch kinh doanh của công ty TNHH NN một thành viên XNK và Đầu tư Hà Nội 2006-2007 24

2.1. Khái quát về công ty TNHH NN một thành viên XNK và đầu tư Hà nội 24

2.1.1. Giới thiệu chung về công ty 24

2.1.2. Chức năng, nhiệm vụ của công ty TNHH NN một thành viên XNK và đầu tư Hà Nội. 25

2.1.3. Cơ cấu tổ chức quản lý của công ty TNHH NN một thành viên XNK và đầu tư Hà Nội, mối quan hệ giữa các phòng ban. 26

2.1.4. Đặc điểm phương thức tổ chức, kinh doanh xuất nhập khẩu và đầu tư của công ty. 28

2.1.5. Sơ lược kết quả kinh doanh của công ty. 31

2.2. Kế hoạch kinh doanh của công ty giai đoạn 2006-2010 32

2.2.1. Kế hoạch xuất nhập khẩu và đầu tư 32

2.2.2. Kế hoạch marketing của công ty. 34

2.2.3. Kế hoạch nhân sự 36

2.2.4. Kế hoạch tài chính 39

2.3. Tình hình thực hiện và đánh giá tình hình thực hiện kế hoạch kinh doanh của công ty TNHH NN một thành viên XNK và đầu tư Hà Nội trong 2 năm 2006-2007. 40

2.3.1. Kế hoạch xuất nhập khẩu và đầu tư 40

2.3.2.Kế hoạch Marketing. 43

2.3.3. Kế hoạch nhân sự. 45

2.3.4. Kế hoạch tài chính 45

Chương 3: Giải pháp thực hiện kế hoạch kinh doanh của công ty giai đoạn 2008-2010. 47

3.1. Thuận lợi và khó khăn thực hiện kế hoạch kinh doanh của công ty giai đoạn 2008-2010. 47

3.1.1. Những thuận lợi 47

3.1.2. Khó khăn mà công ty phải đương đầu. 48

3.2. Nhiệm vụ của kế hoạch kinh doanh của công ty trong giai đoạn 2008-2010. 50

3.2.1. Nhiệm vụ của kế hoạch xuất nhập khẩu và đầu tư. 50

3.2.2. Nhiệm vụ của kế hoạch Marketing. 52

3.2.3. Nhiệm vụ của kế hoạch nhân sự. 52

3.2.4. Nhiệm vụ của kế hoạch tài chính. 53

3.3. Những giải pháp thực hiện kế hoạch kinh doanh của công ty giai đoạn 2008-2010. 54

3.3.1. Tăng cường nghiên cứu thị trường để lựa chọn cũng như phát triển thị trường kinh doanh. 54

3.3.2. Xây dựng chính sách phát triển thị trường 55

3.3.3. Nâng cao hiệu quả công tác thu mua tạo nguồn 58

3.3.4. Đẩy mạnh hoạt động quảng cáo và xúc tiến phát triển thị trường. 59

3.3.5. Chú trọng nâng cao năng lực hoạt động của công ty. 60

Kết luận 62

Tài liệu tham khảo 63

NHẬN XÉT CỦA CÁN BỘ TẠI CƠ SỞ THỰC TẬP 64