LỜI MỞ ĐẦU 1

CHƯƠNG 1 3

TSCĐ TRONG HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP 3

I. TÀI SẢN VÀ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP 3

II. TÀI SẢN CỐ ĐỊNH 3

1. Khái niệm - đặc điểm TSCĐ 4

2. Phân loại TSCĐ 7

3. Kết cấu TSCĐ 8

4. Hao mòn- khấu hao TSCĐ 10

III. NỘI DUNG CÔNG TÁC QUẢN LÝ SỬ DỤNG TSCĐ 22

1. Quản lý đầu tư vào TSCĐ 22

2. Quản lý sử dụng, giữ gìn và sửa chữa TSCĐ 23

3. Quản lý KHTSCĐ trong doanh nghiệp. 24

4. Quản lý công tác kiểm kê, đánh giá lại TSCĐ 27

IV. NÂNG CAO HIÊU QUẢ SỬ DỤNG TSCĐ TRONG DOANH NGHIỆP 28

1 . Hiệu quả sử dụng tài sản. 28

2.Ý nghĩa 28

3. Một số chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sử dụng TSCĐ 30

4. Các nhân tố ảnh hưởng đến việc nâng cao hiệu quả sử dụng TSCĐ 32

CHƯƠNG 2 35

THỰC TRẠNG HIỆU QUẢ SỬ DỤNG TSCĐ TẠI CÔNG TY CAO SU SAO VÀNG HÀ NỘI 35

I. TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CAO SU SAO VÀNG. 35

1. Quá trình hình thành và phát triển 35

2. Bộ máy quản lý 37

3. Chức năng của các tổ chức sản xuất. 38

II. THỰC TRẠNG HIỆU QUẢ SỬ DỤNG TSCĐ TẠI CÔNG TY. 39

1. Tình hình tài chính và kết quả kinh doanh của Công ty 39

2. Thực trạng công tác quản lý sử dụng và hiệu quả sử dụng TSCĐ tại Công ty 41

3. Các yếu tố ảnh hưởng đến hiệu quả sử dụng TSCĐ. 47

III. ĐÁNH GIÁ CHUNG VỀ HIỆU QUẢ SỬ DỤNG TSCĐ TẠI CÔNG TY CAO SU SAO VÀNG. 49

1.Kết quả đạt được 49

2. Hạn chế 50

CHƯƠNG 3 52

GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG TSCĐ TẠI CÔNG TY CAO SU SAO VÀNG 52

I. PHƯƠNG HƯỚNG PHÁT TRIỂN SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY. 52

II. GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG TSCĐ TẠI CÔNG TY CAO SU SAO VÀNG. 53

1 .Hoàn thiện quy trình ra quyết định mua sắm TSCĐ 53

2.Tăng cường đổi mới công nghệ, quản lý sử dụng và bảo dưỡng TSCĐ 54

3.Thanh lý, xử lý các TSCĐ không dùng đến. 55

4.Tận dụng năng lực của TSCĐ trong Công ty 56

5. Lựa chọn nguồn tài trợ dài hạn hợp lý 56

6. Hoàn thiện công tác kế toán TSCĐ 57

7. Nâng cao trình độ cán bộ nhân viên trong Công ty 58

III. KIẾN NGHỊ 60

1. Kiến nghị với Tổng Công ty 60

2. Kiến nghị với Nhà nước 60

KẾT LUẬN 63

MỤC LỤC 65