MỤC LỤC

Trang phụ bìa

Lời cam đoan

Mục lục

Danh mục các chữ viết tắt

LỜI MỞ ĐẦU 1

CHƯƠNG 1: Những lý luận cơ bản về cạnh tranh và năng lực cạnh tranh của công ty chứng khoán 4

1.1 :Khái quát về công ty chứng khoán 4

1.1.1:Khái niệm , đặc điểm của công ty chứng khoán . 4

1.1.2:Vai trò của công ty chứng khoán 9

1.1.3:Các nghiệp vụ chủ yếu . 11

1.2 : Cạnh tranh và vai trò của cạnh tranh 15

1.2.1 : Khái niệm cạnh tranh và năng lực cạnh tranh 15

1.2.2: Vai trò và tầm quan trọng của cạnh tranh 17

1.2.3 :Các hình thức cạnh tranh 18

1.2.4:Các công cụ cạnh tranh 20

1.2.5:Các tiêu chí đánh giá năng lực cạnh tranh của CTCK . 21

1.3:Các nhân tố ảnh h­ởng đến năng lực cạnh tranh của các CTCK 23

1.3.1: Các nhân tố khách quan 23

1.3.2 : Các nhân tố chủ quan . 26

Ch­ơng 2 Thực trạng năng lực cạnh tranh của công ty chứng khoán thành phố Hồ Chí Minh . 30

2.1:Giới thiệu về công ty cổ phần chứng khoán TP HCM 30

2.1.1 :Thông tin chung về công ty . 30

2.1.2:Lịch sử hình thành và phát triển . 30

2.1.3:Cơ cấu tổ chức và nhân sự của HSC . 31

2.1.4:Các nghiệp vụ kinh doanh . 35

2.1.5. Thực trạng các hoạt động kinh doanh công ty chứng khoán HSC 36

2.2:Thực trạng năng lực cạnh tranh của công ty chứng khoán thành phố HCM 43

2.2.1:Phân tích kết quả hoạt động kinh doanh của CTCK thành phố HCM . 44

2.2.2:Phân tích năng lực cạnh tranh thông qua một số chỉ tiêu 47

2.3:Những kết luận rút ra từ việc đánh giá thực trạng của công ty 56

2.3.1:Những thành tựu đạt đ­ợc . 56

2.3.2:Những mặt còn hạn chế và nguyên nhân . 58

Ch­ơng 3:Giải pháp chủ yếu nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty chứng khoán thành phố Hồ Chí Minh 62

3.1 Định h­ớng phát triển TTCK Việt Nam từ 2006 đến 2010 . 62

3.1.1: Định h­ớng phát triển trong thời gian tới 62

3.1.2: Các giải pháp thực hiện 63

3.1.3: Cơ hội và thách thức cho các CTCK 67

3.1.4:Ph­ơng h­ớng phát triển của công ty . 69

3.2:Giải pháp chủ yếu nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty chứng khoán thành phố HCM . 70

3.2.1:Nâng cao chất l­ơng dịch vụ 71

3.2.2:Nâng cao chất l­ợng nguồn nhân lực . 72

3.2.3:Nâng cấp hệ thống công nghệ thông tin 73

3.2.4:Xây dựng chính sách khách hàng hợp lý 73

3.2.5:Phát triển các hệ thống đại lý nhận lệnh 75

3.2.6:Đẩy mạnh công tác nghiên cứu 76

3.2.7:Hoàn thiện hệ thống kiểm soát nội bộ 76

3.2.8:Liên kết sáp nhập với các công ty chứng khoán khác 77

3.3:Một số kiến nghị với các ngành chức năng . 77

3.3.1:Kiến nghị với Nhà N­ớc . 77

3.3.2:Kiến nghị với ủy ban chứng khoán 79

3.3.3:Kiến nghị với hiệp hội kinh doanh chứng khoán . 79

Kết Luận . 80