MỤC LỤC

Trang

Lời nói đầu 1

Phần I: Cơ sở lý luận về vấn đề đào tạo và phát triển nguồn nhân lực trong các doanh nghiệp 2

I. Khái niệm và các nguyên tắc đào tạo và phát triển nguồn nhân lực trong các doanh nghiệp 2

II. Ý nghĩa, tiến trình và các phương pháp đào tạo và phát triển nguồn nhân lực. 3

1. Ý nghĩa của đào tạo và phát triển nguồn nhân lực 3

2. Tiến trình đào tạo và phát triển nguồn nhân lực trong doanh nghiệp. 3

2.1. Nhu cầu đào tạo và phát triển. 4

2.2. Mục tiêu đào tạo và việc xây dựng chương trình đào tạo 5

2.3. Lựa chọn những phương pháp đào tạo 6

2.4. Lựa chọn những phương tiện thích hợp 6

2.5. Thực hiện chương trình đào tạo và phát triển 6

2.6. Đánh giá chương trình đào tạo và phát triển 6

3. Các phương pháp đào tạo và phát triển. 6

3.1. Phương pháp phát triển cấp quản trị. 6

3.2. Các phương pháp đào tạo công nhân. 8

III. Đánh giá hiệu quả của công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực. 9

IV. Phương hướng nâng cao hiệu quả công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực trong các doanh nghiệp. 11

1. Kế hoạch hoá đào tạo và phát triển 11

2. Sử dụng người lao động sau đào tạo 11

3. Khuyến khích vật chất và tinh thần cho người được đào tạo. 11

4. Xây dựng tiêu chuẩn đánh giá cán bộ, nhân viên phù hợp. 12

Phần II: Thực trạng công tác đào tạo và phát triển tại VietNam_Net_TV 13

I. Khái quát chung về VietNam_Net_TV 13

1. Quá trình hình thành và phát triển của VietNam_Net_TV 13

2. Tình hình hoạt động sản xuất của VietNam_Net_TV : 13

II. Tình hình đào tạo và phát triển nguồn nhân lực của VietNam_Net_TV 14

1. Lập kế hoạch đào tạo 15

2. Phương pháp đào tạo và phát triển nguồn nhân lực ở VietNam_Net_TV. 16

Phần III: Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại VietNam_Net_TV 17

I. Định hướng về đào tạo và phát triển nguồn nhân lực trong VietNam_Net_TV 17

II. Một số ý kiến nhằm nâng cao hiệu quả công tác đào tạo và phát triển tại VietNam_Net_TV. 17

1. Đổi mới về nội dung và phương pháp đào tạo 18

2. Tạo động lực cho đội ngũ cán bộ công nhân viên được cử đi đào tạo: 18

3. Các biện pháp sau đào tạo: 18

Kết luận 19

Tài liệu tham khảo 20