MỤC LỤC

Trang

Lời nói đầu 2

NHỮNG LÝ LUẬN CHUNG VỀ KTNB VÀ THỰC TRẠNG TỔ CHỨC KTNB TRONG CÁC DNNN Ở VIỆT NAM HIỆN NAY 4

I- NHỮNG VẤN ĐỀ LÝ LUẬN CHUNG VỀ KTNB 4

1. KTNB và vai trò của KTNB trong các doanh nghiệp trong nền kinh tế thị trường 4

2. Vị trí, nhiệm vụ, quyền hạn và nội dung hoạt động của KTNB 5

3. Mô hình, nguyên tắc và nhiệm vụ tổ chức KTNB 7

II- THỰC TRẠNG CỦA VIỆC TỔ CHỨC KTNB TRONG CÁC DNNN Ở VIỆT NAM HIỆN NAY 11

1. Sự cần thiết của KTNB trong các DNNN ở Việt Nam hiện nay 11

2. Đánh giá sự phát triển KTNB trong các DNNN ở Việt Nam hiện nay 13

3. Những khó khăn chính trong việc tổ chức bộ máy KTNB trong các DNNN ở Việt Nam hiện nay 15

III- MỘT SỐ GIẢI PHÁP TRONG VIỆC GIẢI QUYẾT KHÓ KHĂN TRONG VIỆC HÌNH THÀNH KTNB TRONG CÁC DNNN Ở VIỆT NAM HIỆN NAY 19

1. Hoàn thiện về mặt chính sách 19

2. Hỗ trợ về mặt đào tạo và các điều kiện khác để nâng cao và phát triển đội ngũ KTVNB 21

3. Về chính sách vật chất và phương tiện kỹ thuật 21

4. Về tổ chức bộ máy KTNB 22

IV- MỘT SỐ KIẾN NGHỊ RÚT RA TỪ THỰC TẾ 23

1. Mô hình tổ chức 23

2. Về cơ cấu bộ phận KTNB ở các tổng công ty, các doanh nghiệp có quy mô lớn 24

3. Hướng nghiên cứu mới 24

Kết luận 26

Tài liệu tham khảo 27