Mã tài liệu: 269427
Số trang: 97
Định dạng: zip
Dung lượng file: 667 Kb
Chuyên mục: Tổng hợp
MỤC LỤC
LỜI NÓI ĐẦU 1
PHẦN 1: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC TẠO ĐỘNG LỰC LAO ĐỘNG TRONG CÔNG TY. 3
1. Giới thiệu khái quát về Công ty Cổ phần Bóng đèn và Phích nước Rạng Đông 19
1.1. Vài nét khái quát về Công ty Cổ phần Bóng đèn và Phích nước Rạng Đông 19
1.2. Lịch sử hình thành và phát triển của Công ty Cổ phần Bóng đèn và Phích nước Rạng Đông 20
1.2.1. Giai đoạn từ năm 1990 – 1993: 20
1.2.2. Giai đoạn 1994 – 1997: 21
1.2.3. Giai đoạn 1998 – 2002: 21
1.2.4. Giai đoạn 2003 đến nay: 22
1.3. Đặc điểm sản xuất kinh doanh ảnh hưởng đến công tác tạo động lực lao động trong Công ty Cổ phần Bóng đèn và Phích nước Rạng Đông. 24
1.3.1. Đặc điểm về mặt hàng sản xuất: 24
1.3.2. Đặc điểm về công nghệ, quy trình sản xuất kinh doanh: 26
1.3.3. Đặc điểm về cơ cấu tổ chức của Công ty cổ phần bóng đèn & phích nước Rạng Đông 31
1.3.4. Đặc điểm về lao động. 35
1.3.5. Đặc điểm về vốn và cơ cấu vốn của Công ty. 37
1.3.6. Đặc điểm về thị trường, khách hàng và đối thủ cạnh tranh 39
1.3.7. Đặc điểm về tình hình hoạt động của công ty Bóng đèn phích nước Rạng Đông. 41
1.4. Những thuận lợi và khó khăn của Công ty Bóng đèn và Phích nước Rạng Đông 42
1.4.1. Thuận lợi 42
1.4.2. Khó khăn: 43
2. Phân tích và đánh giá thực trạng công tác tạo động lực lao động trong Công ty cổ phần Bóng đèn và Phích nước Rạng Đông. 44
2.1. Phân tích thực trạng công tác tạo động lực lao động trong Công ty Bóng đèn Phích nước Rạng Đông. 44
2.1.1. Xác định nhiệm vụ và tiêu chuẩn thực hiện công việc 44
2.1.2. Tạo điều kiện cho người lao động thực hiện tốt nhiệm vụ. 49
2.1.3. Kích thích lao động trong Công ty Cổ phần Bóng đèn Phích nước Rạng Đông 54
2.2. Đánh giá công tác tạo động lực lao động tại Công ty Bóng đèn phích nước Rạng Đông. 66
2.2.1. Ưu điểm 66
2.1.2. Hạn chế 68
2.1.3. Nguyên nhân: 69
PHẦN 2: HOÀN THIỆN CÁC BIỆN PHÁP TẠO ĐỘNG LỰC CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY BÓNG ĐÈN PHÍCH NƯỚC RẠNG ĐÔNG 70
2.1. Phương hướng hoạt động của công ty trong thời gian tới: 70
2.2 Một số giải pháp cơ bản nhằm hoàn thiện công tác tạo động lực cho người lao động 71
2.2.1. Cải tiến công tác thiết kế công việc, phân tích công việc và đánh giá thực hiện công việc 71
2.2.2. Hoàn thiện chính sách tiền lương 77
2.2.3 Hoàn thiện chính sách thưởng: 78
2.2.4. Các chính sách khác: 80
KẾT LUẬN 82
DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 83
Những tài liệu gần giống với tài liệu bạn đang xem
📎 Số trang: 39
👁 Lượt xem: 395
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 39
👁 Lượt xem: 355
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 72
👁 Lượt xem: 368
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 50
👁 Lượt xem: 297
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 53
👁 Lượt xem: 384
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 50
👁 Lượt xem: 251
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 71
👁 Lượt xem: 244
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 52
👁 Lượt xem: 577
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 52
👁 Lượt xem: 322
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 44
👁 Lượt xem: 344
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 43
👁 Lượt xem: 363
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 71
👁 Lượt xem: 276
⬇ Lượt tải: 17
Những tài liệu bạn đã xem
📎 Số trang: 97
👁 Lượt xem: 373
⬇ Lượt tải: 16