LỜI MỞ ĐẦU 1

I-/ GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY XI MĂNG HẢI PHÒNG 2

II-/ TIÊU CHUẨN CƠ SỞ SẢN XUẤT XI MĂNG XÁM PC30 4

III-/ TÌNH HÌNH SẢN XUẤT TRONG NHỮNG NĂM QUA 6

IV-/ KẾ HOẠCH NĂM 2000 9

1. Mục tiêu của Công ty 9

2. Chính sách chất lượng 10

3. Kế hoạch năm 2000 và tình hình sản xuất 9 tháng đầu năm 11

V-/ MỘT SỐ ĐỀ XUẤT NHẰM NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG SẢN PHẨM XI MĂNG

HẢI PHÒNG 14

1. Các giải pháp mang tính tình thế, ngắn hạn 14

1.1 Đầu tư đổi mới và sửa chữa máy móc thiết bị, công nghệ có chọn lọc

và có trọng điểm 14

1.2 Phòng ngừa và kiểm tra các khâu trong quá trình sản xuất 14

1.3 Nâng cao trình độ và ý thức quản lý chất lượng của cán bộ lãnh đạo 14

1.4 Biện pháp khuyến khích, khen thưởng 15

1.5 Biện pháp tuyên truyền 16

2. Các biện pháp mang tính lâu dài 16

2.1 Biện pháp giáo dục, đào tạo 16

2.2 Triệt để thực hiện chuyển đổi mô hình quản lý chất lượng 17

2.3 Đầu tư cải tiến và đổi mới nâng cao chất lượng sản phẩm 18

2.4 Áp dụng phong trào Kiểm soát toàn công ty 19

2.5 Áp dụng và phổ biến phong trào 5S trong công ty 20

2.6 Tiến tới tham gia vào Hội đồng doanh nghiệp vì sự phát triển bền vững 20

2.7 Xây dựng các nhóm chất lượng (Quality Control Circles) 20

KẾT LUẬN 22

TÀI LIỆU THAM KHẢO 23