Mã tài liệu: 270446
Số trang: 22
Định dạng: zip
Dung lượng file: 177 Kb
Chuyên mục: Tổng hợp
MỤC LỤC
Trung tâm Hội chợ Triển lãm Việt Nam, thường được gọi tắt là Triển lãm Giảng Võ với tên giao dịch quốc tế là Vietnam Exihibition & Fair Centre – VEFAC. Tiền thân là Khu Triển lãm Giảng Võ, thành lập năm 1974 với nhiệm vụ là tổ chức triển lãm thành tựu kinh tế - kỹ thuật của đất nước, các sự kiện văn hóa, xã hội của thủ đô Hà Nội và các Bộ, ngành Trung ương. Trung tâm Hội chợ Triển lãm Việt Nam (VEFAC) đã trải qua nhiều thời kỳ phát triển, với các tên gọi: Khu Triển lãm Giảng Võ (1974- 1978), Khu Triển lãm Trung ương (1979 - 1982), Trung tâm Triển lãm thành tựu Kinh tế Kỹ thuật Việt Nam (1982 - 1985), Trung tâm Triển lãm Giảng Võ (1985 - 1989), và từ ngày 18/01/1989 mang tên Trung tâm Hội chợ Triển lãm Việt Nam (VEFAC). Trung tâm được cấp giấy phép thành lập doanh nghiệp Nhà nước hạch toán độc lập trực thuộc Bộ Văn hoá – Thông tin (đến năm 2008_Trung tâm chịu sự quản lý của Bộ Văn hoá thể thao và du lịch) chính thức năm 1995 theo quyết định số 1929/QĐ ngày 04 tháng 5 năm 1995, với số vốn điều lệ là 10.567.800.000 đồng trong đó vốn cố định là 9.510.000.000 và vốn lưu động là 1.057.800.000 đồng.
1.2. Cơ cấu tổ chức của Triển lãm Giảng Võ: 4
1.2.1 Bộ máy tổ chức: 4
1.2.2. Cơ cấu nguồn nhân lực: 8
1.3. Kết quả sản xuất kinh doanh của Trung tâm: 10
1.4. Bộ phận chuyên trách nguồn nhân lực tại Triển lãm Giảng Võ: 12
1.4.1. Bộ phận chuyên trách nguồn nhân lực: 12
1.4.2. Các hoạt động của bộ phận chuyên trách nguồn nhân lực: 13
1.4.2.1. Hoạt động phân tích công việc: 13
1.4.2.2. Hoạt động tuyển dụng: 13
1.4.2.3. Hoạt động đánh giá thực hiện công việc: 14
1.4.2.4. Hoạt động đào tạo và phát triển nguồn nhân lực: 16
1.4.3. Mối quan hệ giữa bộ phận chuyên trách nguồn nhân lực với các bộ phận khác tại Triển lãm Giảng Võ: 17
1.4.3.1. Đối với Ban Giám đốc: 18
1.4.3.2. Đối với các phòng, ban, bộ phận khác: 18
1.4.4. Đánh giá ưu, nhược điểm của bộ phận chuyên trách nguồn nhân lực tại Trung tâm Hội chợ Triển lãm Việt Nam 19
1.5. Giải pháp khác phục nhược điểm của bộ phận chuyên trách nguồn nhân lực tại Trung tâm: 21
Những tài liệu gần giống với tài liệu bạn đang xem
📎 Số trang: 23
👁 Lượt xem: 450
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 28
👁 Lượt xem: 623
⬇ Lượt tải: 17
📎 Số trang: 36
👁 Lượt xem: 440
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 8
👁 Lượt xem: 405
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 10
👁 Lượt xem: 300
⬇ Lượt tải: 19
📎 Số trang: 12
👁 Lượt xem: 365
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 28
👁 Lượt xem: 377
⬇ Lượt tải: 16
Những tài liệu bạn đã xem