Mã tài liệu: 292434
Số trang: 32
Định dạng: zip
Dung lượng file: 233 Kb
Chuyên mục: Tổng hợp
LỜI MỞ ĐẦU 1
PHẦN A : TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ XÂY 3
DỰNG & PHÁT TRIỂN TIN HỌC HÀ NỘI. 3
I- Giới thiệu chung về công ty cổ phần Đầu Tư và Phát Triển Tin Học Hà Nội (CP ĐTXD & PTTHHN). 3
1- Giới thiệu về công ty CP ĐTXD & PTTHHN 3
2 - Sự hình thành và phát triển của công ty . 3
II. Các nghành nghề kinh doanh chính. 8
III. Lực lượng lao động và thiết bị thi công . 8
IV.Thành quả đạt được trong những năm gần đây . 9
PHẦN B : THỰC TRẠNG CÔNG TÁC QUẢN LÝ NGUYÊN VẬT 11
LIỆU TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG & PHÁT 11
I. Đặc điểm và cách phân loại nguyên vật liệu tại công ty. 11
1. Đặc điểm nguyên vật liệu. 11
2. Phân loại vật liệu 11
II- Vai trò của nguyên vật liệu đối với công tác xây dựng của công ty . 13
III- Tình hình quản lý nguyên vật liệu tại công ty. 13
1. Tình hình sử dụng nguyên vật liệu tại công ty. 13
2. Tình hình quản lý thu mua . 13
IV. Nội dung của công tác quản lý nguyên vật liệu tại công ty . 22
1. Công tác nhập kho . 22
2. Công tác xuất kho . 25
3. Tổ chức cấp phát nguyên vật liệu . 27
4. Tổ chức thanh quyết toán nguyên vật liệu . 27
5. Đánh gía nguyên vật liệu thừa thiếu sai quy cách . 30
6.Tổ chức thu hồi các phế liệu ,phế phẩm sau khi hoàn thành công trình. 30
PHẦN C : MỘT SỐ KIẾN NGHỊ NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ CỦA CÔNG TÁC QUẢN LÝ NGUYÊN VẬT LIỆU Ở CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG & PHÁT TRIỂN TIN HỌC HÀ NỘI . 31
I .Ưu điểm 31
II .Nhược điểm . 32
III. Một số kiến nghị bản thân . 33
1.Về công tác hạch toán . 33
2. Về sổ sách quản lý . 33
3. Những quan điểm về việc sử dụng hợp lý tiết kiệm nguyên vật liệu . 33
4. Một số biện pháp sử dụng hợp lý ,tiết kiệm nguyên vật liệu . 34
KẾT LUẬN 35
LỜI MỞ ĐẦU
Kể từ ngày Nhà Nước ta chuyển đổi cơ chế quản lý tập trung bao cấp sang nền kinh tế thị trường ,nền kinh tế nước ta đã có những chuyển biến rõ nét.Trong cơ chế thị trường có sự điều tiết của Nhà Nước theo định hướng XHCN ,các doanh nghiệp xản xuất có điều kiện để phát huy năng lực của mình trên mọi lĩnh vực.Có những doanh nghiệp sản xuất ra sản phẩm vật chất phục vụ cho công cuộc xây dựng và cải tạo xã hội ,có những doanh nghiệp sản xuất ra sản phẩm phục vụ cho nhu cầu sinh hoạt tiêu dùng của nhân dân .Tuy nhiên mọi lĩnh vực đều coi quản lý là một công cụ đặc biệt quan trọng để quản lý nền kinh tế ,trong đó có quản lý nguyên vật liệu .
Như ta đã biết quá trình sản xuất kinh doanh ,nguyên vật liệu đóng một vai trò hết sức quan trọng ,nó là đối tượng lao động và là một trong ba yếu tố cơ bản của quá trình sản xuất kinh doanh .
Trong các công ty xây dựng chi phí nguyên vật liệu chiếm một tỉ lệ lớn trong cơ cấu giá thành sản phẩm và là bộ phận dự trữ chủ yếu trong quá trình xây dựng của công ty .Chính vì vậy việc sử dụng vật tư ,nguyên vật liệu một cách hợp lý ,tiết kiệm là một biện pháp chủ yếu để hạ giá thành sản phẩm.Muốn vậy phải tổ chức tốt công tác quản lý nguyên vật liệu từ quy trình thu mua ,vận chuyển tới khâu sử dụng vật tư cho xây dựng ,phải tổ chức tốt công tác quản lý ,thúc đẩy kịp thời việc cung cấp nguyên vật liệu trong xây dựng .Phải kiểm tra giám sát việc chấp hành mức dự trữ tiêu hao nguyên vật liệu tại công ty ,để từ đó góp phần giảm những chi phí không cần thiết trong xây dựng nhằm giảm giá thành công trình ,tăng lợi nhuận của doanh nghiệp .Muốn đạt được điều đó ,mỗi doanh nghiệp phải có một lượng vốn lưu động nhất định và sử dụng nguyên vật liệu một cách hợp lý và quản lý chặt chẽ số nguyên vật liệu từ khâu thu mua đến khâu sử dụng ,đáp ứng đủ cho nhu cầu xây dựng ,vừa tiết kiệm vừa chống lại mọi xâm phạm tài sản của Nhà Nước ,của đơn vị .
Xuất phát từ những lý do trên và nay lại có điều kiện tiếp xúc với thực tế,được sự chỉ đạo ,giúp đỡ nhiệt tình của các cô chú trong phòng quản lý của công ty và các thầy cô giáo em đã chọn đề tài “Công tác quản lý nguyên vật liệu” tại công ty cổ phần Đầu Tư Xây Dựng & Phát Triển Tin Học Hà Nội. Nhằm làm sáng tỏ những vướng mắc giữa thực tế và lý thuyết để hoàn thiện và bổ sung kiến thức mà em đã được học .
Nội dung chính báo cáo gồm ba phần sau :
Phần A :Tổng quan về công ty CP ĐTXD & PTTH HN.
Phần B :Thực trạng nguyên vật liệu của công ty CP ĐTXD & PTTH HN. Phần C :Một số kiến nghị nhằm nâng cao hiệu quả công tác quản lý nguyên vật liệu tại công ty CP ĐTXD & PTTH HN .
Những tài liệu gần giống với tài liệu bạn đang xem
📎 Số trang: 17
👁 Lượt xem: 369
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 17
👁 Lượt xem: 339
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 76
👁 Lượt xem: 412
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 53
👁 Lượt xem: 497
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 76
👁 Lượt xem: 399
⬇ Lượt tải: 17
📎 Số trang: 83
👁 Lượt xem: 594
⬇ Lượt tải: 18
📎 Số trang: 143
👁 Lượt xem: 580
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 44
👁 Lượt xem: 371
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 16
👁 Lượt xem: 583
⬇ Lượt tải: 17
📎 Số trang: 35
👁 Lượt xem: 490
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 129
👁 Lượt xem: 435
⬇ Lượt tải: 16
📎 Số trang: 19
👁 Lượt xem: 475
⬇ Lượt tải: 18
Những tài liệu bạn đã xem
📎 Số trang: 32
👁 Lượt xem: 255
⬇ Lượt tải: 16