CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ THUYẾT VỀ NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI._

1.1 khái niệm về năng lực cạnh tranh của ngân hàng thương mại ;

1.2 vai trò và ý nghĩa của việc nâng cao năng lực cạnh tranh của các ngân hàng thương mại đối với phát triển kinh tế trong thời kì hội nhập ;

1.3 cơ sở phân tích năng lực cạnh tranh của các ngân hàng thương mại _ mô hình các nhân tố môi trường kinh doanh của Michael porter ;

1.4 kinh nghiệm của Trung Quốc và bài học kinh nghiệm cho Việt Nam về nâng cao năng lực cạnh tranh của ngân hàng thương mại trong bối cảnh hội nhập tài chính quốc tế._

CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÁC NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI VIỆT NAM HIỆN NAY._

2.1 tổng quan về hệ thống ngân hàng thương mại Việt Nam và cạnh tranh trong lĩnh vực ngân hàng tại Việt Nam ;

2.2 phân tích thực trạng năng lực cạnh tranh của các ngân hàng thương mại Việt Nam ;

2.3 đánh giá về năng lực cạnh tranh của các ngân hàng thương mại Việt Nam và những tác động đối với nền kinh tế._

CHƯƠNG 3: MỘT SỐ ĐỀ XUẤT VỀ CHIẾN LƯỢC NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÁC NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI VIỆT NAM GÓP PHẦN PHÁT TRIỂN KINH TẾ TRONG THỜI KỲ HỘI NHẬP._

3.1 định hướng chiến lược nâng cao năng lực cạnh tranh của hệ thống ngân hàng thương mại Việt Nam;

3.2 nhóm đề xuất về phía nhà nước

;3.3 nhốm đề xuất về phía các ngân hàng thương mại Việt Nam ;

3.4 liên kết các ngân hàng thương mại.

_LỜI KẾT._

PHỤ LỤC ._

TÀI LIÊU THAM KHẢ