LỜI NÓI ĐẦU

Các nhà khoa học xã hội và kinh tếđã nói: “Tổ chức làđặc trưng và yếu tố cấu thành một xã hội công nghiệp và dịch vụ hiện đại ” để khẳng định tổ chức là một nhân tố hàng đầu trong quá trình triển khai bất cứ một hoạt động nào. Trong thực tiễn quản lý doanh nghiệp nói riêng những sai lầm thiếu sót về xây dựng và vận hành sẽ gây rối loạn trong hoạt động kinh doanh dẫn đến hậu quả khó tránh khỏi là các mục tiêu của doanh nghiệp không đạt được, thậm chí dẫn đến nguy cơđổ vỡ mặc dù có những thuận lợi khác như: thị trường, nguồn vốn,...

Với cơ chế mở cửa thị trường như hiện nay, và nhất là khi Việt Nam vừa chính thức gia nhập WTO thì các doanh nghiệp của Việt Nam đang phải đứng trước sự cạnh tranh cực kỳ gay gắt của nền kinh tế thị trường , phải tự chịu trách nhiệm trước hoạt động của công ty mình. Do vậy để có thể tồn tại trong môi truờng cạnh tranh đầy khắc nghiệt đó thì các doanh nghiệp phải tự vận động và khẳng định mình trên thị trường trong nước và quốc tế. Muốn vậy doanh nghiệp trước tiên phải xây dựng cho mình một bộ máy điểu khiển tốt. Vì vậy khi thành lập và vận hành công ty, doanh nghiệp

( hay bất kỳ một tổ chức nào ) thìđiều quan trọng nhất là phải tuân thủ các nguyên tắc cơ bản của tổ chức, và trong số những nguyên tắc đó là “ Cần xác lập và xử lýđúng các mối quan hệ chức năng, chếđộ công tác và lề lối làm việc”, thì mới có thểđưa doanh nghiệp vào hoạt động có hiệu quả nhất , mang lại lợi ích kinh tế nhiều nhất .

Với tầm quan trọng đặc biệt đó, em đã viết vềđề tài: “ Cần xác lập và xử lýđúng các mối quan hệ chức năng, chếđộ công tác và lề lối làm việc”. Sự vận dụng vào doang nghiệp để làm rõ hơn quan điểm trên. Mặc dù, đã có sự chuận bị và chủđộng trong việc lựa chọn, tìm hiểu tài liệu tham khảo. Nhưng do có sự hạn chế về kiến thức chuyên sâu và hoạt động thực tiễn cho nên bài viết của em chắc chắn sẽ không tránh khỏi những sai sót nhất định. Em rất mong nhận được sựđóng góp ý kiến của thầy cô giáo, để cho bài tiểu luận của em được tốt hơn.

KẾTLUẬN

Từ khi xuất hiện loài người, tổ chức loài ngời cũng đồng thời xuất hiện. Tổ chức ấy không ngừng hoàn thiện và phát triển cùng với sự phát triển của nhân loại và tổ chức phải được xem xét trong một hệ thống, mối quan hệ giữa các bộ phận trong một hệ thống, giữa hệ thống với hệ thống. Nguyên tắc: “Cần xác lập và xử lýđúng các mối quan hệ chức năng, chếđộ công tác và lề lối làm việc” đã phản ánh đầy đủđiều này. Một tổ chức không thể vận hành tốt khi các bộ phận của nó hoạt động độc lập không có sự tác động qua lại, và con người không thể làm việc tốt khi họ không được đặt trong một môi trường tốt, phù hợp.

Qua việc nghiên cứu nguyên tắc “Cần xác lập và xử lýđúng các mối quan hệ chức năng, chếđộ công tác và lề lối làm việc” em càng nhận thức được tầm quan trọng của việc phân chia nhiệm vụ, chức năng trong tổ chức và quan trọng hơn và khó khăn hơn là phối hợp được các bộ phận chức năng đó với nhau đồng thời cũng phải chú trọng đến việc xây dựng chếđộ, lề lối làm việc phù hợp trong tổ chức nói chung và trong doanh nghiệp nói riêng đểđạt được kết quả tốt nhất.

Em cũng xin cảm ơn thầy Đoàn Hữu Xuân đã hướng dẫn em hoàn thành bài tiểu luận này!

TÀI LIỆU THAM KHẢO

- GIÁO TRÌNHTỔCHỨCQUẢNLÝ - TRƯỜNGĐH KINHDOANHVÀCÔNGNGHỆ HÀNỘI

- TÀILIỆU HƯỚNG DẪNHỌCTẬPMÔNTỔCHỨCQUẢNLÝDOANHNGHIỆP.

- TINHHOAQUẢNLÝ

- NHỮNGVẤNĐỀCỐTYẾU CỦA QUẢNLÝ

- TRANG WEB GOOGLE